中大网校

1h420070 机电工程项目施工资源管理
掌握考点1：p.190

（一）劳动力的动态管理
【案例1h420065-1】，p.184；

问题：（4）根据本案例具体情况应拟定哪些合适的教育和培训?
掌握考点2：p.191

机电工程特种作业员工和特殊员工用工要求
掌握考点3：p.192

施工现场项目部主要管理人员的配备
掌握考点4：

材料的管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收管理及不合格材料的处置。
掌握考点5：p.193

1、机械设备的选择原则
　　施工项目机械设备的选择原则是：切合需要，实际可能，经济合理。

掌握考点6：p.194

（一）施工单位项目部施工机械设备管理要求

1.进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。属于特种设备的应履行报检程序。
　　2.强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、维修。提高机械设备的使用效率和完好率，降低项目的机械使用成本。
　　3.执行重要施工机械设备专机专人负责制、机长负责制和操作人员持证上岗制。

4.严格执行施工机械设备操作规程与保养规程，制止违章指挥、违章作业，防止机械设备带病运转和超负荷运转。及时上报施工机械设备事故，参与进行事故的分析和处理。

掌握考点7：p.194

1、机电安装工程技术交底的重点：

设备构件的吊装；

焊接工艺与操作要点；

调试与试运行；

大型设备基础埋件、构件的安装

管道的清洗、试验及试压等。
　　2、安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。

——大件物品的起重与运输p.197

——高空作业。
　　3、技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员。

交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。

在工程开工前界定重要项目，对于重要项目的技术交底文件，应由项目技术负责人审核或批准，交底时技术负责人应到位。
　 4、技术交底人员应认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字。

交底资料和记录应由交底人或资料员进行收集、整理，并妥善保存。

竣工后作为工程档案进行归档。

掌握考点7：p.195

机电工程的施工资料主要包括：工程管理与验收资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录。

掌握考点8：
【案例1h420077-1】，p.199

问题
　　（1）施工中缺少23名作业人员违背了用工动态管理哪些原则?
　　（2）背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员?简述理由。
　　（3）项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确?为什么?
　　（4）22位力工若要从事起重和脚手架搭设作业，则应该具备哪些条件?
　　（5）已从事项目工程调度员8个月的起重工能否立即从事起重机械作业?说明理由。

【案例1h420077—4】，p. 202

　 核心问题：

在技术上，工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审；

施工前其建立技术交底责任制，并要求逐级进行技术交底。

在安装过程中出现两方面的问题：一是某管道安装前未预检，造成返工；二是五楼的隐蔽电缆完工时才发现隐蔽前没有检查。
　问题
　　（1）指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误?并予以更正。
　　（2）该技术负责人组织设计文件的图纸会审是否正确?简述理由。
　　（3）简述工程中逐级进行技术交底的内涵。
　　（4）简述预检组织工作的内容。（考点是预检的组织）
　　（5）隐蔽工程项目在隐蔽前应做哪些工作? （考点是复检的组织）

【案例1lh420077-5】，p. 203

问题
　　（1）大件设备运输途径沿途公路之前应采取哪些措施?
　　（3）背景资料中，阀门资料不全错在哪个管理环节?该环节有哪些主要工作?
　　（4）设备存入指定仓库内时，通常还要做好哪些工作，可避免标识和规格不符?
　　（5）简述汽轮机安装程序。
【案例1h420077—6】，p. 204

问题
　　（3）公司内部银行对内部各核算单位实行的管理原则是什么?如果工程按计划完工，则a施工单位应付的贷款利息（复利率计）是多少?
　 ——实行的管理原则是：对存款单位负责、谁账户的款谁用、不许透支、存款有息、借款付息、违章罚款，实行金融市场化管理。复利率计工期利息为100×（1+5‰）⁶-100=3.04万元。

1h420080 机电工程项目施工协调管理
掌握考点1：p.205

　　（二）内部协调管理的分类
　——施工进度计划、施工资源分配供给、施工质量管理、施工安全管理等的协调。
掌握考点2：p.205

——与施工作业面安排的协调

机电工程在同一工作面上由不同专业作业人员在不同时段进行工作，专业间存在作业面交替现象：

1）在交接时应协调好通用临时设施的使用：

——如脚手架、用电和用水点等；

2）共用机具的移交；

——如电焊机、氧乙炔装置等；

3）还要协调好已形成的工程实体的成品保护措施。

——如同一工作面实行两个专业以上的搭接作业，则应协调好开始搭接的作业时间、搭接的初始部位和作业完成后现场的清理工作。
4）与施工工程资料形成的协调
　　要协调好不同类别工程实体的工程资料集中、整理、移交责任，使工程资料无遗漏，流转有序。

1h420080 机电工程项目施工协调管理
掌握考点1：p.205

　　（二）内部协调管理的分类
　——施工进度计划、施工资源分配供给、施工质量管理、施工安全管理等的协调。
掌握考点2：p.205

——与施工作业面安排的协调

机电工程在同一工作面上由不同专业作业人员在不同时段进行工作，专业间存在作业面交替现象：

1）在交接时应协调好通用临时设施的使用：

——如脚手架、用电和用水点等；

2）共用机具的移交；

——如电焊机、氧乙炔装置等；

3）还要协调好已形成的工程实体的成品保护措施。

【案例1h420084-2】，p210　

（必须掌握的重点考点）

——与施工作业面安排的协调

　问题：（1）、（2、（3）；

（4）事件三的发生，说明哪些管理环节协调失控?
　　（5）简述电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则。

（4）事件三的发生，说明施工过程中：
　　1）工作面移交环节协调失控。因为脚手架拆除使后续专业作业在不同时段无法进行。
　　2）施工进度计划安排的协调失控。因为施工进度计划安排上会表示后续专业的工作。
（5）建筑物建设妨碍电力设施的处理原则有：
　　1）都必须由矛盾双方主管部门出面协商。
　　2）双方主管部门协商的出发点必须遵守《电力法》和国家有关规定。
　　3）矛盾双方主管机关出面协商，达成协议后，才能施工。

1h420090 机电工程项目施工进度管理
掌握考点1：p.213

——施工总进度计划表达形式的选择
掌握考点2：p.214

二、影响机电工程项目施工进度的因素
　　三、机电工程项目施工进度控制的主要措施
　　组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施
掌握考点3：p.215

一、施工项目进度比较方法
　　常用的比较方法有：横道图比较法、前锋线比较法。

二、机电工程项目施工进度变差分析方法
掌握考点4：p.215

三、施工进度计划的调整方法
　　1.改变某些工作间的衔接关系
　　 2.缩短某些工作的持续时间

【案例1h420096-3】，p.221

问题：
　　（1）经项目部测算，其中关键线路锅炉本体安装的最短工期为80d，最长工期为120d，最可能完成的工期是90d，筑炉工期不少于25d。据此，项目部绘制了网络图（详见图1h420096-3）存在哪些问题?为什么?
　　（2）由于基础存在问题致使钢架安装延期6d，而项目部又不想延长已制定的工期目标，应如何调整?
　　（3）项目部在工程开工前，需向哪个监管部门办理施工准许手续?其法定手续的程序是什么?
　　（4）项目部对施工中特种设备作业人员控制的对象包括哪些?
　　（5）公司给该项目部考核成本是2000万元，项目部经测算降低考核成本10%作为目标计划成本，项目部对进度加强实施控制，节约了成本，实际成本仅为考核成本85%。计算该项目实际成本是多少?项目成本降低率是多少?

（5）该项目的计划成本：2000×（1-10%）=1800万元
　　项目实际成本：2000×85%=1700万元
　　项目成本降低率=（1800-1700）／1800=5.56%

掌握考点2：p.227

一、施工成本控制的原则
　　成本控制应遵循开源与节流相结合；全面控制（项目成本的全员控制）；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则；成本目标风险分担的原则；责、权、利相结合的原则。
　　五、施工成本控制措施
　 1、材料成本的控制

（1）材料用量的控制。在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法如下。
　　1）定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。
　　2）指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。
　　3）计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。
　　4）包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。
　　（2）材料价格的控制
　　主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
　　4.施工机械成本的控制。

优化施工方案；严格控制租赁施工机械；提高施工机械的利用率和完好率。
　

2、施工机械使用费

施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制。
　　（1）控制台班数量
　　1）根据施工方案和现场实际，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配提高机械设备的利用率。
　　2）保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。
　　3）核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。
　　4）加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。

　（2）控制台班单价
　　1）加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率。避免因不当使用造成机械设备的停置。
　　2）加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率。
　　3）加强配件的管理，建立健全配件领发料制度，严格按油料消耗定额控制油料消耗，达到修理有记录，消耗有定额，统计有报表，损耗有分析。通过经常分析总结，提高修理质量，降低配件消耗，减少修理费用的支出。
　　3、为了降低施工项目成本，应当从多方面采取措施实施管理，主要措施有：组织措施，技术措施，经济措施，合同措施。

掌握考点3：p.229

三、项目施工成本失控内部因素分析

机电工程项目成本失控的内部因素如图1h420104所示。

掌握考点3：

【案例1h420105-2】，p.230

问题
　　（1）该施工单位进行项目成本控制时，应考虑哪些原则?在施工阶段应进行哪些成本控制工作?
　　（2）按施工项目成本构成，如何对材料费成本进行分析?
　　（3）试用因素分析法分析汽机车间两套工艺管线安装施工方案最低工程成本。该施工单位决定采用哪种工艺管线方案?
　　（4）对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容?
　　（5）从施工项目成本管理的角度，在此案例中应对哪些施工方案进行技术经济比较?
【案例1h420105-3】，p.230

问题
　　（1）根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数，分析该工程目前的成本和进度状况。
　　（2）项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?
　　（3）在施工项目成本控制中，最有效的方法是什么?
　　（4）对材料成本如何控制?

掌握考点3：p.235

三、工程量清单计价中涉及工程价款的调整应遵循的规定
　　（一）因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方法确定：
　　（1）合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定。直接采用已有的综合单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法相同。
　　（2）合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定。参照类似的综合单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法基本相似，参考类似的项目单价由发、承包双方协商新的项目单价。
　　（3）合同中无法找到适用和类似的项目单价时，应采用招标投标时的基础资料，按成本加利润的原则，在消耗量定额及工、料（签证期信息价）、机价格的基础上考虑中标价与控制价下浮率重新组价。
　　（二）因非承包人原因引起的工程量增减，该项工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；该项工程量变化在合同约定幅度以外的，其综合单价及措施费应予以调整。合同有约定的按约定，合同未作约定，按以下规定办理：
　　（1）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内（含10%）时，其综合单价不作调整，执行原有综合单价。
　　（2）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价以及对应的措施费（如有）均应作调整。
　　（3）工程量变化造成规费、税金等变化的应作相应调整。
　　（4）工程量变化给承包人造成损失的，承包人可提出索赔。
　　（5）调整原则：增加部分工程量的综合单价应较原综合单价低，减少后剩余部分工程量的综合单价应较原综合单价高。
　　（6）调整的方法：由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。

掌握考点4：

【案例1h420114-2】，p.235

问题
　　（1）按照《建设工程工程量清单计价规范》gb 50500规定，计算该单位工程的分部分项工程清单计价。
　　（2）计算措施项目清单计价。
　　（3）计算其他项目清单计价。
　　（4）计算该单位工程的工程总报价。

【案例1h420114-3】，p.234

问题
　　（1）现行建筑安装工程费用由哪几部分费用组成?
　　（2）简述分部分项工程单价由哪几部分费用组成。
　　（3）根据测定，试计算每l0t型钢支架工程的单价。
　　（4）室外架空热力管道安装时有何要求?

1h420120　机电工程项目施工结算
掌握考点：

——“结”和“算”清

1）工程结算的条件

2）工程预付款计算、起扣点计算及确定、工程预付款延期支付利息的索赔

3）工程保修金、管理

4）工程量增减（10%）的结算

5）调值公式的应用、合同约定的调值计算

6）索赔项的确定及认可

7）建设方支付的工程款　

8）“采用调值公式法的工程价款结算

工程价款采用调值公式动态结算，其具体公式为：
　 p=p0×（0.15＋0.35a/a0＋0.23b/b0＋0.12c/c0＋0.08d/d0＋0.07e/e0）（1h420123）
式中：

p——调值后合同价款或工程实际结算款；

p0——合同价款中工程预算进度款；
　　 a0、b0、c0、d0、e0——基期价格指数或价格；
　 a、b、c、d、e——工程结算日期的价格指数或价格。

掌握考点1：p.243

一、材料预付款的相关规定

掌握考点2：p.244

二、质量保证金
　　建设工程质量保证金（以下简称保证金）是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现缺陷进行维修的资金。

质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。

掌握考点3：

【案例1h420124—1】，p.246

背景资料
　　某机电工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定；
　（1）开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
　（2）业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到三月底全部扣完。
　（3）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。
　（4）工程进度款按月结算，不考虑调价。
　（5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
　（6）若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如表1h420124—1所示
　　进度计划与产值数据表表1h420124—1

时间（月）	1	2	3	4	5	6
计划完成产值	70	90	110	110	100	80
实际完成产值	70	80	120
业主工料价款	8	12	15

该工程进入第四个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。为此施工单位提出以下费用要求：

1）施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元；型钢、钢板等设备安装用钢材，计70万元。

2）因设备撤回基地发生的费用计10万元；

3）人员遣返费用，计8万元。
问题
　　（1）该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保修金为多少万元?
　　（2）第一个月到第三个月各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?
　　（3）合同终止时后施工单位提出的补偿是否合理?业主应补偿多少费用？
　　（4）合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?
（5）合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?

分析与答案
　　本案例考核工程结算中预付款的计算，保留金额的抵扣，签发付款凭证的金额，及合同终止时和合同终止后工程款的计算。具体见答案。
　（1）工程预付款为：560×20%=112万元
　　保留金为：560×5%=28万元

（2）第一个月：

签证的工程款为：70×（1-0.1）=63万元
　　应签发的付款凭证金额为：63-8=55万元
　第二个月：

本月实际完成产值不足计划产值的90%，即（90-80）÷90=11.1%
　　签证的工程款为：80×（1-0.1）-80×8%=65.6万元
　　应签发的付款凭证金额为：65.6-12=53.6万元
　第三个月：

本月扣保留金为：28-（70+80）×10%=13万元
　　应签证的工程款为：120-13=107万元
　　应签发的付款凭证金额为：107-15=92万元
　

（3）

1）补偿已购特殊工程材料属于专用材料，其价款50万元索赔合理；

型钢、钢板等设备安装用钢材，属于通用材料，施工方可以调配使用，70万元索赔不合理；

2）因设备撤回基地发生的费用计10万元索赔不合理，应补偿：

（560—70—80—120）÷560×10=5.18万元

3）人员遣返费用8万元索赔不合理，应补偿：
（560—70—80—120）÷560×8=4.14万元

各项合计：50+5.18+4.14=59.32万元

（4）合同终止时业主已支付施工单位工程款为：
　　 112+55+53.6+92=312.6万元
　（5）合同终止后业主共支付单位工程款为：
　　 70+80+120+59.32-8-12-15=294.32

提示——

1、此问题存在起扣点计算、确定和预付款扣回；预付款的延期付款；

2、存在建设方设计变更、风险索赔、不可抗力索赔；

3、存在建设方制定设备供应商（如：防爆电机（铭牌说明）、水泵（铭牌说明）、锅

炉（特种设备出厂应提供的技术资料和资料验收）、电梯（特种设备出厂应提供的技术资料和资料验收）、电线缆（标示）等等考题。

【案例1h420124—2】，p.247

问题：

（2）该工程预付款和起扣点是多少?
　　（4）建设工程质量保证金如何规定?
【案例1h420124-3】，p.247
问题：
　　（1）工程竣工结算的前提是什么?
　　（3）承包单位能否将工程预付款临时挪作他用，为什么?
　　（6）在该工程的保修期间发生管道漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5万元。该项费用如何处理?

【案例1h420124—5】，p.249

（必须掌握的重点考点）

施工过程中发生如下事件：
　　（1）事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。
　　（2）事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%，需要材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期0.2月。
问题：
　　（1）施工单位与甲方签订的合同中，直接费为多少?间接费为多少?
　　（2）事件一中，施工单位是否可以提出索赔?为什么?
　　（3）事件二中，发生了工程量变更，费用应如何处理?
计算公式：

　　——建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金
直接费=直接工程费+措施费
间接费=规费+企业管理费

【案例1h420124—6】，p.249

（必须掌握的重点考点）

问题：
　　（1）计算材料预付款。
　　（2）计算措施项目清单计价合价和预付措施费金额。
　　（3）列式计算5月份应支付承包商的工程款。
　　（4）列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。
　　（5）承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款（含索赔费用）为750万元；固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变。则6月份工程结算价为多少?（金额单位为万元；计算结果均保留两位小数。）

1h420130　机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理
掌握考点1：p.252

——职业健康、安全与环境风险管理的其基本原则是：
　　1.坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在实施中坚持“以人为本，领导承诺，风险化减，全员参与，持续改进”的理念。
　　2.把承诺和控制目标分解成一系列可操作的文件和程序，以实现项目职业健康、安全与环境管理目标。
　　3.建立项目部相应管理体系，成立以项目经理为首的风险管理组，建立健全管理责任制。
　　4.制订施工现场职业健康、安全与环境风险管理计划，经监理审核，报业主批准后方可实施管理。

掌握考点2：p.253

（一）风险识别

强调：根据背景资料进行主要工种风险分析！

1．设备吊装施工中存在的风险

（1）周围环境和当地气象对设备吊装的风险

（2）预计采用的施工安全措施风险

（3）施工机具应用成败的风险

2．焊接施工中存在的风险

（1）当地气象条件对焊接的风险

（2）预计采用的施工安全措施风险

（3）选用电焊机具应用成败的风险

3．静置设备施工风险源分析

4．窑炉砌筑施工风险源分析

强调：施工现场危险源识别

根据背景资料对号入座选择4~5个！

1．高空作业风险

2．吊装风险

3．机械操作的风险

4．触电的危险

5．化学物质腐蚀和中毒伤害

6．意外跌落的危险

7．火灾的风险

8．窒息的危险

9．物体打击和意外伤害的危险

（二）风险管理策划，3点

掌握考点3：p.253

四、应急预案的主要内容、实施要点和应急反应的实施原则

掌握考点4：p.255

——安全生产组织
　　项目部应成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组，根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门，并足额配备专职安全生产管理人员。

总承包项目按工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于l人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
　　专业分包项目应当配置专职安全生产管理人员至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。

掌握考点5：p.256

三、安全生产技术管理，p.256—257

（一）机电工程项目施工危险源辨识

（二）机电工程项目施工安全技术措施
　（三）制定专项施工方案
　（四）安全技术交底

掌握考点6：p.257

四、安全检查，p. 257
　　 ——安全检查的内容、要求
强调：起重、焊接工程，安全技术措施有针对性选择！

1．高空作业安全技术措施（通用）

2．机械操作安全技术措施（通用）

3．大型构件吊装作业安全技术措施（起重）

4．密闭容器内作业安全技术措施（焊接）

5．临时用电安全技术措施（通用）

6．施工各阶段交叉作业安全技术措施（通用）

7．动用明火作业安全技术措施（焊接）

8．冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施（通用）

强调：

（必须掌握的重点考点）

施工安全技术措施应用遵循的原则实例

案例题背景资料中提到：在场馆（百货商场/ /石油化工企业的改扩建等工程）进行只能在晚间施工的空调水管改造工程，其中气割、焊接工作会有引发火灾的隐患，在对策中体现原则：

1．消除—通过改变工艺，铲除危险源；

例如：

用机械切割代替气割，管道连接由焊接改为法兰连接；

2．预防—研究专门的针对“焊接引发火灾”的防护措施，“人机料法环”上动脑筋；

脚手架的脚手板材料一定应用不然材料；

绝热材料、外墙涂料选择不燃、难燃材料；

安全网选择不然、难燃材料等。

3．减少—改为部分焊接、部分法兰连接，以减少在危险区域的焊接作业量；

4．隔离—

焊接区域的局部封闭；

前道工序一定要清净施工场地、不留任何可燃物质；

拆除区域内所有可燃物品；

增加消防设备和看护人员；

可以减少因焊接引发火灾对周边区域的影响，使之处于可控状态；

5．个体防护—电焊工的个人防护用品佩戴，配备集渣斗及辅助操作人员以防止火星飞溅；

6．对现场施工的人员进行消防安全知识培训和考核，持证上岗；

7．配备焊工随手可得的小型灭火器具并培训使用方法。

掌握考点7：p.257

五、安全隐患和事故管理，p. 257
——“四不放过”原则！

强调：

只要背景资料中有安全事故发生，流程如下：

1．一定先写上：立即启动“安全生产事故应急救援预案”！尔后是四步骤；

2．即使没有明确提出结案后要做什么事，你也一定要加写上：“四不放过”原则！

“四不放过”原则！

——项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持事故原因不清楚不放过；事故责任者和人员没有受到教育不放过；，事故责任者没有处理不放过；没有制定纠正和预防措施不放过的原则。
　　处理职业健康安全事故应遵循的程序：报告安全事故；事故处理；事故调查；处理事故责任者；提交调查报告。
　　安全事故报告的内容：
　　（1）事故的时间、地点、相关单位名称；事故报告单位或报告人员；
　　（2）事故的简要经过；事故已经造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失；
　　（3）事故的初步原因：事故发生后采取的措施及事故控制情况。
掌握考点8：

【案例ih420136—1】，p.261

问题
　　（1）该项目的紧急状态主要包括哪些?
　　（2）该项目部风险管理组如何对风险管理进行策划?
　　（3）指出应急预案的主要内容、实施要点和应急反应的实施原则。
　　（4）该工程是否需要编制安全专项施工方案?说明理由。

【案例ih420136—3】，p.263

　（必须掌握的重点考点）

背景资料
　　某安装工程公司承担某机场油库工程，合同约定2010年3月开工，当年9月竣工。施工使用的主要设备为10台电焊机、2台空气压缩机、1台剪板机等，为此，项目部编制了临时用电施工组织设计。为了保证现场安全，在用电方面采取以下措施：手持式砂轮机（额定电压为220v）等ⅱ类移动电器采用的闸刀开关及其熔丝要和其对应的电器功率相适应；2台空压机由于不同时使用，将其并联连接，共用一个带有过流保护的自动空气开关保护；在油罐内作业使用电压为36v的行灯照明，且有金属保护罩。
　　为了保证在罐内有限空间的作业安全，安全措施主要为：
　　（1）关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门，且在作业前进行检查；
　　（2）有限空间的出、入口畅通；
　　（3）配备一定数量的防毒面具、呼吸器等；
　　（4）采取自然通风，必要时强制通风。
　　罐区主体工程于6月完成，由于消防泵房内的消防泵供货合同定于8月份交货，因此，截至7月底，消防系统的工程除了消防泵未安装外，其余报警装置已调试完，消防管线试压合格。7月底，业主分析油品价格上涨，为保证年度效益，决定8月1日罐区首先投入使用。为了保证安全，同时购买一批mfz4型干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。
问题
　　（1）在什么情况下，应编制临时用电施工组织设计?临时用电的准用程序是什么?
　　（2）该项目部制定的用电措施对否?并说明理由。
　　（3）进入有限空间作业的安全措施有无错误或遗漏，请说明和给予补充。
　　（4）业主在给罐区配备一批灭火器后可否让罐区首先投入使用，为什么?
分析与答案
　　（1）根据《建设工程施工现场供用电安全规范》gb50194规定，当临时用电设备数量等于或大于5台时，或设备总容量在50kw以上时，必须编制临时用电施工组织设计。
　　临时用电的准用程序：
　　根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场临时用电的施工组织设计，并协助业主向当地供电部门申报用电方案；按照电业部门批复的方案及《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46进行设备、材料的采购和施工；对施工项目进行检查、验收，并向电业部门提供资料，申请送电；电业部门在进行检查、验收和试验后，送电开通。
　　（2）用电措施有以下不妥：
　　1）对于手持式电动工具仅使用闸刀开关保护还不行，因为按照规范规定，手持式电动工具还必须使用与用电设备相适应的漏电保护开关来进行保护。
　　2）2台空气压缩机不能共用一台自动空气开关，应遵循“一机一闸一保护”的原则，分别进行保护。
　　3）为了减少触电危险，保障安全，规范规定在金属容器内作业使用的行灯电压不得超过l2v，因此，用电措施中使用36v的行灯电压不妥。
　　（3）背景中所述的第（1）条安全措施不仅要关闭相应的阀门，还必须用盲板使其与有限空间隔绝，且盲板应挂牌标示。同时还应补充以下措施：
　　1）执行“进入有限空间作业票”的相关要求；
　　2）执行对有限空间容积内的气体取样分析的相关要求；
　　3）严格执行监护制度。
　　（4）罐区不能首先投入使用。因消防泵未安装，消防系统不能正常运行和发挥作用，如果罐区投入使用，不符合我国《安全生产法》、《劳动法》的“三同时”制度，即凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目，其安全卫生设施必须符合我国的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。工程项目完成后，还必须经过主管部门、安全及消防部门、卫生部门进行竣工验收合格后方可投产和使用。