经济师中级工商考前辅导

 

 

 

一、关于考试政策

经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。

考试每年举行一次，考试日期一般设在每年11月，在1天进行，考试时间均为2.5小时，全部考试采用笔试方式。参加考试的人员须在1个考试年度内通过全部科目的考试。

经济专业技术资格考试合格者，由各省、自治区、直辖市人事（职改）部门颁发人事部统一印制的《经济专业技术资格证书》，该证书在全国范围内有效。经济专业中、初级资格实行注册登记制度。资格有效期一般为5年，有效期满，持证者要按规定主动到发证机构办理注册登记。

 

二、工商管理专业知识与实务教材结构

第一章    企业战略与经营决策

第二章    公司法人治理结构

第三章    市场营销与品牌建设

第四章    生产管理与控制

第五章    物流管理

第六章    技术创新管理

第七章    人力资源规划与薪酬管理

第八章    企业投融资决策及重组

 

三、针对三种题型如何作答（单项选择题）

考试题对单项选择题的答题备选项的附带说明是“只有1个最符合题意”。对于单项选择题，注意使用排除法进行选择，判断的标准就以教材的基本陈述为准。另外，要注意的是，有一定比例的试题是否定式题干，要求选择出错误的选项，此时一定要注意题干要求，避免出现低级错误。

单选题型  例题一：

1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和(      )组成。

a.企业竞争战略          b.企业事业部战略 

c.企业发展战略          d.企业职能战略

1 .【答案】d

【解析】考查企业战略的三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略，参考教材p1，正确选项是d。

单选题型  例题二：

在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。

a. 水平多元化

b. 垂直多元化

c. 同心型多元化

d. 非相关多元化 

【答案】c

【解析】本题考查相关多元化战略相关概念，其又称为关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。相关多元化可以划分为以下三种类型：(1)水平多元化； (2)垂直多元化；(3)同心型多元化。本题中实施的是同心多元化战略，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。参考教材p18，正确现象是c。

 

单选题型  例题三：

经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是( )元。

a. 74.4     b. 76.2    c. 77.2     d. 78.1

【答案】a

【解析】考查成本加成定价法，62×（1+20%）=74.4. 参考教材p73，正确选项是a。

 

三、针对三种题型如何作答（多项选择题）

多项选择题共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。做多项选择题，需要注意一下几点：1、历年考试的多项选择题都是5个选项。 2、每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。也就是说，考生需要选择的正确选项是2-4个，不能全选3、在给分规则方面，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

在本考试多选题的评分规则下情况就有些不同。错选包括这样两种形式，一种是与正确答案选项数目相同的，一种是多于正确选项数目的。前一种形式如某一题应有3个正确选项，考生也选了3个，但其中有选错了的。

后一种形式是如这道应有3个正确选项的试题，考生却选了4个，其中可能包括了那3个正确选项。但这两种形式的答题都属于错选。但本考试多选题的评分规则允许少选，并且所选的每个选项得0.5分。所以，在对答案把握不准的情况下，不建议采取冒险行为，多选选项。

 

多选题型  例题一：

下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(  )。

a.线性规划法

b.盈亏平衡点法

c.决策树分析法

d.决策收益表法

e.后悔值分析法

【答案】ab

【解析】决策按照不同分类方法，有不同的决策类型：从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策，确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法。参考教材p24，正确选项是ab。

 

多选题型  例题二：

下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有( )。

　　a.政治法律

　　b.营销中介

　　c.科学技术

　　d.竞争者

　　e.社会文化

【答案】ace

多选题型  例题二

【解析】市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，是不可控的变量。主要包括(1)人口环境(2)经济环境(3)自然环境(4)科学技术环境(5)政治法律环境(6)社会文化环境。bd错误，属于微观环境因素，参考教材p68，正确选项是ace。

三、针对三种题型如何作答（案例分析题）

案例分析题主要集中在第一章、第四章、第七章、第八章尤为重要。要求考生灵活掌握和运用相关内容的知识。

案例分析题型  例题：

某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

1.该企业所核算生产能力的类型是( )。

　　a. 计划生产能力

　　b.  查定生产能力

　　c. 设计生产能力

　　d.  混合生产能力

【答案】 a

【解析】年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力，参考教材p87.

 

2、影响该企业生产能力的因素是(  )

　　a.固定资产的使用寿命

　　b.固定资产的生产效率

　　c.固定资产的工作时间

　　d.固定资产的数量

【答案】bcd

【解析】影响生产能力的因素：固定资产的数量、效率和工作时间，参考教材p88.

 

3、该铣工车间的年生产能力是( )件。

　　a.70000

　　b.72000

　　c.80000

　　d.87500

　【答案】b

【解析】根据设备组生产能力公式：m=f·s/t=8*2*250*10*(1—10%)/0.5=72000件，参考教材p88.

 

4、该钳工车间的年生产能力是(  )

a.70000         b.72000

c.80000         d.87500

【答案】b

【解析】根据作业场地生产能力公式：m=f·a/a·t=8*2*250*(1—10%)*200/(5*2)=72000件，参考教材p89.

5、下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是 ( )。

a.适当延长铣工车间每班的工作时间

b.增加铣工车间铣工的数量

c.通过挖潜，增加铣工车间生产面积

d.调配部分铣工至其他车间

【答案】ab

【解析】铣工车间与设备组的数量、和工作时间有关。

 

 

四、复习建议　

（1）复习要尽可能全面；重点看大纲，将大纲中的知识点在教材中一一标记，做到心中有数。

（2）抓住重点。考试最重要的内容是第一章、第四章、第七章和第八章。对于重点章节，一定要深刻、认真掌握。

（3）制定合理科学的学习计划。经济师考试整体难度不大，建议学员在开始全面复习相关课程之前，制定一个切实可行的学习计划，并且约束自己严格按照计划执行。在跟随网络课程老师讲授的同时，辅之以一定数量的习题进行练习，相信一定能顺利通过考试。

 

五、老师讲课思路

结合考试大纲逐一讲解教材知识点，配合真题讲解答题思路。

第一模块：全程强化班

课程内容：全程共计15小时。根据大纲，讲解教材全部考点

课程辅助：10-15道章节练习题

学习效果：完成这一模块的学习，将掌握教材中各个考点，全面熟悉教材。

                  能够应对考试，知道每个考点对应在哪个章节。

 

第二模块：串讲点题班

课程内容：全程共10个课时，共计5小时。在全部考点的基础之上，压缩考点范围，串讲重要考点

学习效果：完成这一模块的学习，将明确重要考点。在考试中能得到60%的分数。

第三模块：应试技巧班

课程内容：全程约4个课时，共计2小时。根据题型，讲解答题技巧及得分点。

学习效果：完成这一模块的学习，遇到不会的题也能及时把题做对，答题分数有效提高10-30分。

第四模块：应试模考班

课程内容：包含3套高含金量模拟试卷，有效预测考点及命题方向

学习效果：完成这一模块的学习，能够对考点进行查漏补缺，为完全应试做好准备。

第五模块：真   题   班

课程内容：提供2-3套历年真题，并配备标准答案解析

学习效果：完成这一模块的学习，能够掌握近年高频考点及历年必考考点。

 

第六模块：内部资料班

课程内容：考前一周上线，独家内部押题，绝密不单售

学习效果：考前完成这一模块的学习，能够在最短时间内掌握必考考点。