知识点一:企业宏观环境分析(pest分析法,必考点)
(一)
企业宏观环境分析的内容
1、政治和法律环境(political)
概括起来,对企业战略管理具有重要影响的政治和法律环境因素包括:政治体制、反垄断法、环境保护法、税法、专利法、劳动保护法等。
2、经济环境(economical)
经济环境是指影响企业生存和发展的经济状况和经济政策。经济状况主要是指企业经营活动所在国家的经济发展水平、阶段、速度和结构。经济政策指国家为了实现经济增长、物价稳定、充分就业和国际收支平衡等目标而实行的一系列规范和措施。
3、社会文化环境(social cultural)
包括国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
4、技术环境(technological)
技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解:国家对科技开发的投资和支持重点;该领域技术发展动态和研究开发费用总额;技术转移和技术商品化速度;专利及其保护情况,等等。