三、工程施工质量控制

（一）工程建设程序

1、建设项目及其组成和特点

（1）建设项目

建设项目是固定资产投资项目，是作为建设单位的被管理对象的一次性建设任务，是投资经济学科的一个基本范畴。

（2）施工项目

施工项目是施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的任务，是作为施工企业的被管理对象的一次性施工任务。

（3）建设项目的组成

按照建设项目分解管理的需要，可将建设项目分解为单项工程、单位工程（子单位工程）、分部工程（子分布工程）、分项工程和检验批。

（4）工程项目的特点

主要表现在项目的单一性、资源的高投入性、生产的一次性和使用的长期性，具有风险性和管理方式的特殊性等。

 

2、工程建设程序

工程建设程序可概括八个阶段为：

①项目建议书

②可行性研究报告

③初步设计

④施工准备（报考招、投标）

⑤建设实施

⑥生产准备

⑦竣工验收

⑧后评价

 

3、施工项目管理程序

施工项目管理程序由下列各环节组成：

（1）编制项目管理规划大纲

（2）编制投标书并进行投标，签订施工合同

（3）选定项目经理，组建项目经理部，签订“项目管理目标责任书”

（4）项目经理部编制“项目管理设施规划”，进行项目开工前的准备

（5）施工期间按“项目管理实施规划”进行管理

（6）验收、交工与竣工结算

（7）项目考核评价

（8）项目回访保修

 

（二）施工质量控制的概念和原理

1、施工质量控制的概念

施工质量控制是指致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。

（1）施工质量控制的分类

按其实施主体不同，可分为自监控主体和监控主体。自监控主体是指直接从事质量职能的活动者，监控主体是指对他人质量能力和效果的监控者，主要包括以下四个方面：

①政府的工程质量控制

②工程监理单位的质量控制

③勘察设计单位的质量控制

④施工单位的质量控制

 

（3）施工项目质量控制的基本程序

施工项目质量控制的基本程序划分为四个阶段：

①第一阶段为计划阶段

②第二阶段为监督检查阶段

③第三阶段为报告偏差阶段

④第四阶段为采取纠正行动阶段

 

2、施工质量形成的影响因素

影响工程质量的的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。

3、施工质量控制的基本原理

（1）pdca循环原理

1）计划p        2）实施d        3）检查c        4）处置a

（2）三阶段控制原理

就是通常所说的事前控制、事中控制和事后控制。这三阶段控制构成了质量控制的系统过程。

（3）三全控制原理

三全原理是来自于全面质量管理tqc的思想。它指生产企业的管理；应该是全面、全过程和全员参与的。

 

4、施工质量的监理

（1）施工准备阶段的质量监理

施工准备阶段，监理工程师应做如下工作：

1）对承包人资质进行审查

其中包括：

①企业注册证明和技术等级

②了解施工企业的施工经历、技术力量等情况

③了解机械设备配备情况

 

2）对承包人进行情况审查

3）对分包单位资格审查

对分包单位资格审核内容如下：

①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承保工程许可证

②分包单位近几年的业绩

③拟分包工程的内容和范围

④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证

5）机电、水暖、设备的监理

6）审核施工组织设计、施工方案

10）审查现场开工条件，召开工地例会

监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。

 

例题：施工准备阶段中，监理师对分包单位资格进行审查，则审核的内容包括（）。

a.近几年的业绩

b.施工经理、技术力量等情况

c.专职管理人员资格证、上岗证

d.特种作业人员的资格证、上岗证

答案：acd