第二节:饭店品牌经营

知识点:

1、饭店品牌类型与功能。

2、饭店品牌塑造与管理。

3、饭店品牌资产管理。

知识点一:饭店品牌类型与功能

饭店品牌类型:

广义上指注册了商标的产品;狭义上指根植于顾客心中,有独特品质和影响力的饭店牌子。其类型有:

1)按档次划分。豪华、中档、经济品牌;

2)按市场地位划分。领导、挑战、跟随、补缺品牌;

3)按影响范围划分。区域、国家、全球品牌;

4)按品牌来源划分。本土、外来、嫁接品牌;

5)按品牌发展阶段划分。新生、上升、成熟、衰退品牌。

饭店品牌功能:

1、从饭店角度来看

1)凝聚效应。著名品牌可增强员工向心力与参与感,由此产生企业凝聚力。

2)资本效应。著名品牌公众认可度高,效益好。还可以特许经营等方式达到品牌资产效益。

3)光环效应。品牌的声誉可在收购、兼并、融资等方面提供良好形象。

4)溢价效应。相对同档饭店,品牌饭店可提高售价。

2、从顾客角度上看

1)减少搜索成本。品牌饭店知名度高。

2)降低购买风险。品牌饭店产品品质、信誉度高。

3)增强情感满足。选择喜爱的品牌饭店,代表饭店的品牌个性、价值观、文化与自己的情感追求高度吻合。

4)凸显身份效应。消费品牌产品意味着身份。

3、从社会角度看

1)标志效应。一个国家或城市的档次、品味与品牌数量相关。

2)带动效应。品牌饭店对其所在行业及利益相关者产生影响,同时对其他相关行业也产生辐射效应。

3)优化效应。以兼并、收购扩张、战略联盟、品牌延伸等途径,对社会的资源配置产生影响。

知识点二:饭店品牌塑造与管理

饭店品牌定位的内容:

即在市场定位的基础上,对品牌结构、文化取向与个性特征等方面的决策,以便在目标顾客群体中确立独特的品牌形象。

饭店品牌定位的要求与方法:

1、结构维度的品牌定位。品牌结构即企业不同产品品牌的组合,他具体规定了品牌的作用、各品牌之间的关系及角色。具体策略:

1)单一品牌策略。直接利用公司或集团名称作为产品名称,特点为一荣俱荣,一损俱损

2)复合品牌策略。公司或集团原有品牌为主品牌,附加在主品牌左右的为副品牌。

3)多品牌策略。每个产品都使用不同的品牌,可满足不同的市场需求。

2、产品维度的品牌定位。其策略为:

1)类别定位。明确产品的类型、类别。如度假村、商务酒店等。

2)特色定位。寻找产品中最符合顾客需要,竞争对手不宜模仿的特点。

3)利益定位。寻找产品所能给顾客创造的利益。

3、竞争维度品牌定位。策略为:

1)首席定位。即市场第一品牌定位,适合于实力雄厚,特色明显的企业。

2)比附定位。即攀附、比拟名牌货组织给产品定位。主要有甘居第二。承认某品牌第一,自己第二;攀龙附凤。承认自己无法与同类品牌产品相比,但某些属性可与之相比;ƒ对比定位。与竞争对手客观比较来定位,关键是了解顾客需求,发现对手品牌弱点和自身品牌优势。

4、顾客维度定位。具体策略为:

1)群体定位。突出产品专为某些特殊顾客群体服务。

2)情景定位。将品牌与特定环境、条件、场合下使用相联系。

3)空档定位。寻找市场上暂无,却为消费者重视、尚未被开发的市场。使自己开发的产品可适应潜在目标市场需求。

饭店品牌传播的内容:

指经营者找到自己满足顾客的优势所在,用恰当的方式持续地与之交流,促进顾客理解、认可、信任和体验,产生再次购买的愿望,不断维持对该品牌的好感的过程。

饭店品牌传播的途径:

1)品牌传播体验化。使品牌传播从利益驱动的服务向可回忆的个性化体验发展;从传统广告向与消费者每一个可能接触点的多渠道传播方向发展。

2)品牌传播娱乐化。一是娱乐化广告传播,如幽默夸张的广告情节、经典语言、台词;二是娱乐化公关传播,如举办娱乐活动、节目;三是娱乐化营销,淡化商业功利性,要促销过程充满娱乐元素。

3)品牌传播联合化。一是不同行业品牌联合营销;二是同一企业不同品牌联合营销;三是制造商与经销商联合营销;四是同行企业之间联合营销。

4)品牌传播事件化。传统意义的炒作,品牌传播的媒体应从买时间、买收视率转向买活动、买话题。

饭店品牌保护的实质:

对品牌的知识产权进行保护。

饭店品牌保护的途径:

1、商标权保护。

1)先期注册商标;

2)宽类别注册原则。即注册时不仅在某一类商品上注册,而应同时在多类商品上注册;

3)防御注册原则。在注册正商标同时再多注册一些近似商标;

4)宽地域注册原则。依据规划在未来可能发展的地区抢先注册。

2、专利权保护。即政府向发明人授予的在一定期限内生产、销售或以其他方式使用发明的排他权利。

3、商业秘密保护。饭店应进行制度设计、合同约束等措施,保护自己商业秘密。

4、域名权保护。及早进行互联网域名注册。

饭店品牌资产的含义:

指品牌名称和标志相联系,能够增加或减少企业所销售产品价值的一系列资产与负债。

知识点三:饭店品牌资产管理

饭店品牌资产管理的方法:

1、会计法。以财务数据体现品牌的交易价值,主要方法有:

1)成本法。一是历史成本法,即依据品牌资产的购置或开发的全部原始价值评估;二是重置成本法,即评估建立一个全新品牌所需的成本。

2)市价法。选择一个或几个相类似品牌做比较,分析成交价格和交易条件,估算品牌价值。条件是:具有公平、公正的市场;可比较的参照物。

3)收益法。通过估算未来的预期收益而得出的评估方法。包括对品牌过去的终值和未来的现值的计算。

2、市场\顾客影响力评估法。见教材图示。