4、制定方案。制定方案时需考虑:(1)旅游景区的类型与规模,(2)环境保护、文化保护与永续利用,(3)政府与企业的角色分工,(4)开发阶段性的政策,促进开发活动的人力、物力、财力及土地利用的协调发展,保证可满足游客未来需求变化。
5、方案的评价与选择。选出评价因子,对其赋予权重,请专家为因子打分,最后进行评分加总,选分高的方案。评价因子有:实现开发目标的能力、与区域开发政策一致、成本效益比、创造就业机会量、社会文化与环境效益。
6、实施。按规划政策及分工对方案进行实质性开发工作。
7、监控与反馈。包括三种工作:投入产出统计(对经济产出、社会指标进行统计)、偏差评价(对投入产出统计结果与财政预算、预定目标进行比较)、原因分析(对出现偏差的结果分析原因)。
8、调整策略。根据偏差结果分析导致原因,调整目标或实施方案。