第六节  制订风险应对计划

知识点一:制订风险应对计划的依据

知识点二:制订风险应对计划的方法

1.消极风险或危害的应对策略

1)回避。回避风险——包括改变项目管理计划以消除由有害的风险造成的危害,使项目目标不受风险的影响、放宽有危险的目标。

2)转移。风险转移——需要将威胁的消极影响连同应对的权利转给第三方。

3)减轻。风险减轻——指的是把不利风险事件的概率和影响单独或一起降低到可以接受的限度。

201255题】把不利风险事件的影响降低到可以接受的限度,这属于(    )的应对措施。

a.回避风险 b.转移风险

c.减轻风险d.消除风险

答案:[c]

2.积极风险或机会的应对策略

1)利用。

2)分享。

3)增加。

3.同时应对危害和机会的策略

同时应对危害和机会的策略是接受。

4.应急应对策略

【例题】同时应对危害和机会的策略是(  )。

a.转移         b.缓解

c.接受         d.避免

答案:[c]