第三部分：涉及《工程项目组织与管理》的考点

知识点一、工程项目进度管理（p218～p256）（★★★）

知识点二、工程项目费用管理。（p257～p302）

知识点三、工程项目风险管理。（p327～p352）

知识点四、工程项目招标投标管理。（p143～p175）

一、工程项目进度管理的定义（了解）

定义：工程项目进度管理，是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。目的是保证项目在满足时间约束的条件下实现项目总目标。

二、工作顺序安排三方

 

1、双代号绘图法（★★★）

（1）定义：利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法方法。又叫箭线工作法。

（2）构成网络图的三要素：工作、节点、线路

1）工作（活动、作业或工序）

图4  双代号网络图中工作的表示方法

【知识链接】单代号网络图中工作的表示方法

•在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示。工作的名称写在箭线的上面，完成工作所需要的时间写在箭线的下面，箭尾表示工作开始，箭头表示工作结束。圆圈中的两个号码用来代表这项工作。

•单代号网络图以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。

•工作可以是单位工程；也可以是分部工程、分项工程；一个施工过程也可以作为一项工作。

•在双代号网络图中，一项工作必须有惟一的一条箭线和相应的一对不重复出现的箭尾、箭头节点编号。

•双代号网络图中工作是用箭线表示的。单代号网络图中工作是用结点表示的。

2）节点（结点、事件）

•前后两工作（序）的交点，不消耗时间和资源，只表示工作的开始、结束和连接关系。

•图中第一个节点，称始节点；最后一个节点称终点节点；其它节点称中间节点。

•图中的节点都必须有编号，其编号严禁重复，并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。

3）线路、关键线路和关键工作

图5（1）  某混凝土工程双代号网络计划

图5（2）  某混凝土工程双代号网络计划

•网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。在关键线路法（cpm）中，线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称作关键线路。

•位于关键线路上的工作称为关键工作。关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进度是进度控制中的重点。

•关键线路的长度就是网络计划的总工期。

•关键线路可能不止一条，而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。

4）紧前工作、紧后工作、平行工作

紧前工作：对于某项工作来说，紧排在其前面的工作，称为该工作的紧前工作；

紧后工作：紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作；

平行工作：与该工作同时进行的工作称为平行工作。

5）先行工作和后续工作

先行工作：相对于某工作而言，从网络图的第一个节点（起点节点）开始，顺箭头方向经过一系列箭线与节点到达该工作为止的各条通路上的所有工作，都称为该工作的先行工作。如图5所示，支模1、扎筋1、混凝土1、扎筋2均为混凝土2的先行工作。

★后续工作：相对于某工作而言，从该工作之后开始，顺箭头方向经过一系列箭线与节点到网络图最后一个节点（终点节点）的各条通路上的所有工作，都称为该工作的后续工作。如图5所示，扎筋1的后续工作有混凝土1、扎筋2和混凝土2。

在进度控制中，后续工作非常重要。∵在工程网络计划的实施过程中，如果发现某项工作进度出现拖延，∴受到影响的工作必然是该工作的后续工作。

（4）逻辑关系表达三形式（平行、顺序、搭接）

•相邻两项工作同时开始即为平行关系。

•相邻两项工作先后进行即为顺序关系。

•如前一工作结束，后一工作马上开始则为紧连顺序关系；如后一工作在前一工作结束后隔一段时间也开始则为间隔顺序关系。

•两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系。

（5）双代号网络图的绘制原则（10条）

1）必须按已定的逻辑关系绘制——是保证工程质量和资源优化配置及合理使用所必需的。

【例题1】   表1  逻辑关系表

工    作	a	b	c	d
紧前工作	－	－	a	a、b

a、b、c、d四项工作的网络图

2）网络图中只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）。

【注意1】并不是指的起点工作和终点工作，因为起点、终点工作可能有好几项。

【注意2】除终点和起点节点外，不允许出现没有内向箭线的节点和没有外向箭线的节点。如果一个网络图中出现多个起点或多个终点，解决方法是将没有紧前工作的节点合并为一个点，把没有外向箭线的节点合并为一个点。

（a）存在多个起点节点和多个终点节点的错误网络图

(b)正确的网络图

3）网络图中每个结点必须编号，并使箭尾代号小于箭头代号。

4）网络图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路。会造成逻辑关系混乱，使工作无法按顺序进行。

5）网络图中的箭线（包括虚箭线）应保持自左向右的方向，不应出现箭头向左或偏向左方的箭线。

图7  存在循环回路的错误网络图

6）网络图中不能出现没有箭尾结点或者箭头结点的箭线

7）不允许出现重复编号的节点，一条箭线和与其相关的节点只能代表一项工作，不允许代表多项工作。

8）严禁在箭线上引入或者引出箭线

图8  错误的画法

9）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。

图9  错误的工作箭线画法

【注意】当网络图的起点节点有多条箭线引出（外向箭线）或终点节点有多条箭线引入（内向箭线）时，可用母线法绘图。即：将多条箭线经一条共用的垂直线段从起点节点引出，或将多条箭线经一条共用的垂直线段引入终点节点。

图10   母线法

10）应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理。

          a.过桥法                                   b.指向法

2、单代号绘图法（不考）

•单代号网络图（又叫节点工作法）

•单代号绘图法是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法。

•绘图原则：

单代号网络图与双代号网络图的绘图规则基本相同，主要区别：

a.当网络图中有多项开始工作时，应增设一项虚拟的工作（s），作为该网络图的起点节点；

b.当网络图中有多项结束工作时，应增设一项虚拟的工作（f），作为该网络图的终点节点。

3、双代号时标网络(★★★)

（1）表示方法

•双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可以是小时、天、周、月、季、年等。

•实箭线——表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；

 虚箭线——表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；

 波形线——表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。

•优点：

既是一个网络计划，又类似于用横道图表示的一个水平进度计划。既能直观的表明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始、完成时间，关键线路和关键工作所具有的时差。

（2）绘制方法

•宜按各项工作的最早开始时间编制。在编制时应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。

•同时在绘制时标网络计划时应先绘制无时标的网络计划草图，然后按间接绘制法或直接绘制法进行。

间接绘制法	先根据无时标的网络计划草图计算其时间参数并确定关键线路，然后在时标网络计划表中进行绘制。
直接绘制法	不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。

【注意 1】应将虚箭线与实箭线等同看待，只是其对应工作的持续时间为零；

【注意2】尽管虚箭线本身没有持续时间，但可能存在波形线，因此，要按规定画出波形线，在画波形线时，其垂直部分仍应画为虚线。例如：下图所示时标网络计划中的虚箭线5－6。

双代号网络计划的时间参数标注方法（又叫六时标注法）