第三节 进度计划实施中的调整方法

本节知识架构：

知识点一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

知识点二、进度计划的调整方法

进度计划实施中的调整方法——掌握

知识点一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

在工程项目实施过程中，当经实际进度与计划进度的比较发现有进度偏差时，需分析该偏差对后续工作及总工期的影响，从而采取相应的调整措施对原进度计划进行调整，以确保工期总目标的顺利实现。进度偏差大小及其所处位置不同，对后续工作和总工期的影响程度不同，分析时需利用网络计划中总时差和自由时差概念判断。分析步骤如下：3步

1．分析出现进度偏差的工作是否为关键工作

如果出现进度偏差的工作位于关键线路上，即该工作为关键工作，则无论其偏差有多大，都将对后续工作和总工期产生影响，必须采取相应的调整措施；

如果出现偏差的工作是非关键工作，则需要根据进度偏差值与总时差和自由时差的关系作进一步分析。

2．分析进度偏差是否超过总时差

如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；

如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏差不影响总工期。至于对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。

3．分析进度偏差是否超过自由时差

如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响，此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法；

如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则此进度偏差不影响后续工作，因此，原进度计划可以不作调整。

简而言之，进度分析偏差从以下几点进行分析：（进度分析偏差过程图　p103）

1.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作（是关键工作，必将影响后续工作和总工期）；

2.分析进度偏差是否超过总时差（如果超过总时差，必将影响后续工作和总工期）；

3.分析进度偏差是否超过自由时差（如超过自由时差，必将影响后续工作）。

 

知识点二、进度计划的调整方法

当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有2种：

(一)改变某些工作间的逻辑关系

当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。

【例4-6】某工程包括挖机槽、做垫层、砌基础、回填土等4个过程，各施工过程的持续时间为21天、15天、18天和9天，如果采取顺序作业方式进行施工，总工期为63天。为缩短基础工程总工期，如在工作面及资源供应允许的条件下，将基础工程划分为工程量相等的3个施工段，通过组织流水作业，使得该基础工程的计算工期由63天缩短为35天。

(二)缩短某些工作的持续时间

这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上且其持续时间可被压缩的工作。

其调整方法视限制条件及对其后续工作的影响程度的不同而有所区别，一般可分为以下3种情况：

1．网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过其自由时差但未超过其总时差

当ff＜δ≤tf时， 即该工作的实际进度不会影响总工期，而只对其后续工作产生影响。因此在进行调整前，需要确定其后续工作允许拖延的时间限制，并以此作为进度调整的限制条件。

后续工作如不能按原计划进行，在时间上产生的任何变化都可能使合同不能正常履行，而导致蒙受损失的一方提出索赔。因此，寻求合理的调整方案，把进度拖延对后续工作的影响减少到最低程度，是监理工程师的一项重要工作。

[例4－7] （见p105图4－21中，第35天检查时，工作d开始时间拖后15天）从图中可看出，目前只有工作d的开始时间拖后15天，影响其后续工作g的最早开始时间，其他工作的实际进度均正常，由于工作d的总时差为30天，故此时工作d的实际进度不影响总工期。

（1）后续工作拖延的时间无限制

将拖后的时间参数带入原计划，简化网络图即可得到调整方案（相当于将前锋线拉直，未完成的部分工作顺延，即d工作将从第35天开始）如图4－22所示。

（2）后续工作拖延的时间有限制

需要根据限制条件对网络计划进行调整。（本例解决方法：占用d工作的10天自由时差，再压缩其5天持续时间，共15天，以其保证紧后工作的最早开始时间）如图4－23所示。

2．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差

当δ＞tf时，即网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。此时，进度计划的调整方法又可分为以下3种情况：

 (1)项目总工期不允许拖延（例4－8：图4－24）

工作c拖延10天，是关键工作，影响总工期拖后10天

如必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的（第三章 工期优化，为保原工期采取压缩关键h工作10天）。见图4－25。

(2)项目总工期允许拖延（例4－9）

如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制实际进度检查日期之后的简化网络计划即可。见图4－26，c、f、h、j均顺延。

(3)项目总工期允许拖延的时间有限（例4－10）

如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限。则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求。

具体的调整方法是以总工期的限制时间作为规定工期，对检查日期之后尚未实施的网络计划进行工期优化，即通过缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来使总工期满足规定工期的要求。

【例4-10】假定总工期只允许拖延至135天

此时关键线路上的工作有c、f、h和j，假设通过比较，压缩工作h所付出的代价较小，故将其持续时间30天压缩为25天，可以满足要求。（见图4－27）

注意：当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时，除需考虑总工期的限制条件外，还应考虑网络计划中后续工作的限制条件。

因为在这类网络计划中，后续工作也许就是一些独立的合同段。时间上的任何变化，都会带来协调上的麻烦或者引起索赔。

因此，当网络计划中某些后续工作对时间的拖延有限制时，同样需要以此为条件，按前述方法进行调整。

3．网络计划中某项工作进度超前

监理工程师对建设工程实施进度控制的任务就是在工程进度计划的执行过程中，采取必要的组织协调和控制措施，以保证建设工程按期完成。时间上的任何变化，无论是进度拖延还是超前，都可能造成其他目标的失控。

例如，在一个建设工程施工总进度计划中，由于某项工作的进度超前，致使资源的需求发生变化，而打乱了原计划对人、材、物等资源的合理安排，亦将影响资金计划的使用和安排；特别是当多个平行的承包单位进行施工时，由此引起后续工作时间安排的变化，势必给监理工程师的协调工作带来许多麻烦。因此，如果建设工程实施过程中出现进度超前的情况，进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响，并同承包单位协商，提出合理的进度调整方案，以确保工期总目标的顺利实现。

【进度计划的调整方法总结】：

1.改变某些工作间的逻辑关系

当出现进度影响时，对于有可能改变逻辑关系的，可以调整逻辑关系。

2.缩短某些工作的持续时间（分为3种情况）——不改变逻辑关系，按网络计划优化方法进行。

1）当拖延时间不超过总时差，但超自由时差；分析对后续工作影响。2种情形

（1）后续工作拖延时间无限制，以检查日期为起点，重新绘制网络图；

（2）后续工作拖延的时间有限制，用工期优化原理调整

2）当拖延时间大于总时差：3种情形

(1）总工期不允许拖延，则只能对后续工期进行优化；

(2）项目工期允许延长，以允许延长的时间，重绘网络图；

(3）项目工期允许延长时间有限，调整网络计划，对后续未施工部分进行工期优化，使之在允许延长的时间内。

注意：在调整总工期时，满足总工期时，尚应注意后续有关工作的限制条件，（如设备到货、标段划分），防止索赔发生。

3）实际进度超前

可以引起资源、资金的供应紧张，还会引起平行承包单位后续工作时间的安排变化的协调难度加大（队伍提前进场，外部条件不具备，窝工）。理想的进度应控制在计划之内，既不能落后，也不能盲目超前。使项目均衡、连续的进行施工，最大限度的发挥资源使用效率。

例题14【典型例题】在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作m的总时差由原计划的2天变为-1天，说明工作m的实际进度(    )。

a.拖后3天，影响工期1天        

b.拖后1天，影响工期1天

c.拖后3天，影响工期2天        

d.拖后2天，影响工期1天  

【答案】a  【解析】总时差是不影响工期的条件下的机动时间，m的总时差由2变为-1，说明说明工作m的实际进度拖后3天，且影响工期1天

例题15【历年真题】在某工程网络计划中，已知工作m的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查时发现该工作的实际进度拖后2天，则工作m的实际进度（ 　）。

a．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行　

b．不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天

c．会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天

d．会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

【答案】a

【解析】工作m实际进度拖后2天小于其总时差，等于自由时差。只要某项工作所出现的进度偏差不超过其自由时差，就不会对计划产生任何影响。所以工作m出现的2天偏差对其紧后工作的最早开始和总工期没有影响。所以选a项。