知识点三:宽带式薪酬结构(重点)p114
(一)宽带式薪酬概述
宽带式薪酬结构或者宽带薪酬是一种新的薪酬结构设计方式。它是对传统带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。根据美国薪酬管理学会的定义,宽带式薪酬结构就是指对多个薪酬等级及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相当少数的薪酬等级及较宽等级变动范围的薪酬结构。
优势:与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构,引导员工重视个人技能和能力的提高,有利于职位的轮換与培育企业的跨职能成长和开发,能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策,并有利于推动良好的工作绩效,同时宽带式薪酬还可以密切配合劳魂力市场上的供求变化。
不足:但同时值得注意的是宽带式薪酬并不适合所有的企业。宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升。
(二)宽带式薪酬结构体系
(1)薪酬宽带的数量。
(2)宽带定价。
(3)将员工放人薪酬宽带中的特定位置。
一般有三种方法:一是绩效法。二是技能法。三是能力法。
【例题】把员工放入薪酬宽带中的特定位置的方法不包括( )
a.资力法 b.绩效法
c.能力法 d.技能法
参考答案:a
【例题】关于宽带薪酬的说法,正确的是()
a.宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升
b.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
c.宽带薪酬可以使用于所有类型的企业
d.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多
答案:b
【例题】关于宽带薪酬的说法,正确的是( )。
a.宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多
b.宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小,最高值和最低值之间的区间变动比例在20%以内
c.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业
d.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高
答案:d