初级银行

风险管理基础

一、 风险、收益与损失(表1-1)

(表1-1)风险、收益与损失

项 目内 容

风险是指未来结果出现收益或损失的不确定性。风险所造成的结果既可能是正面的，也可能是负面的。

风险与收益的联系一方面有助于商业银行对损失可能性和盈利可能性的平衡管理;另一方面有利于商业银行在经营管理活动中主动承担风险。

风险与收益的区别损失是一个事后概念，反映的是风险造成的实际结果(善后处理);而风险却是一个事前概念，反映的是损失发生前的事物发展状态，是用概率描述的一种可能性(事前风险管理)。金融风险可能造成的损失分为预期损失(平均值，采取提取损失准备金和冲减利润的方式来应对)、非预期损失(置信区间内的可能性，利用资本金来应对)和灾难性损失(具有威胁的重大损失，通过购买商业保险来转移风险)三大类。

二、 风险管理与商业银行经营(表1-2)

(表1-2)风险管理与商业银行经营

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商业银行的经营特征《中华人民共和国商业银行法》第四条明确规定了“商业银行以安全性、流动性、效益性为经营原则，实行自主经营，自担风险，自负盈亏，自我约束”

风险管理与商业银行经营的关系第一，承担和管理风险是商业银行的基本职能，也是商业银行业务不断创新发展的原动力。

第二，风险管理改变了商业银行的经营模式。粗放经营模式转变为精细化管理模式;定性分析转变为定量分析;分散管理到全面风险管理。

第三，风险管理能够为商业银行风险定价提供依据，并有效管理金融资产和业务组合。

第四，健全的风险管理体系能够为商业银行创造价值。

第五，风险管理水平体现了商业银行的核心竞争力。

在商业银行的经营管理过程中，有两个至关重要的因素决定其风险承担能力：一是资本金规模;二是商业银行的风险管理水平。

三、 商业银行风险管理的发展(表1-3)

(表1-3)商业银行风险管理的发展

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商业银行的风险管理模式大体经历了四个发展阶段。1、资产风险管理模式阶段(20世纪60年代以前)

2、负债风险管理模式阶段(20世纪60年代至70年代)

3、资产负债风险管理模式阶段(20世纪70年代至80年代)

4、全面风险管理模式阶段(20世纪80年代至今)

全面风险管理模式体现

先进的风险管理理念方法(1)全球的风险管理体系。

(2)全面的风险管理范围。

(3)全程的风险管理过程。

(4)全新的风险管理方法。

(5)全员的风险管理文化。

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