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注册会计师考试《战略与风险管理》提分试题(5)

发表时间:2019/3/12 11:23:33 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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一、单项选择题

1.从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是(  )。

A.计划性、全局性和长期性

B.应变性、全局性和风险性

C.应变性、竞争性和风险性

D.应变性、竞争性和全局性

2.下列各项中,属于公司的使命的是(  )。

A.甲企业为人类的幸福和发展做出技术贡献

B.到2016年底乙公司在世界汽车市场的占有率居第一位

C.在2013~2015年期间丙公司的年均内部报酬率由12%达到16%

D.到2016年丁公司的单位成本下降4%

3.业务单位战略的构成要素是(  )。

A.选择可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所需的资源

B.确立竞争优势,有效地控制资源的分配与使用

C.配置企业内部资源,发挥企业的协同作用

D.选择可以竞争的经营领域,发挥企业的协同作用

4.根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为:自上而下、自下而上和上下结合三种方法。下列描述中属于上下结合方法的是(  )。

A.企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化

B.各部门积极提交战略方案,由企业管理层决定最终方案

C.高级管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员沟通和磋商,制订出适宜战略

D.企业高级管理层之间相互沟通和磋商,制订出适宜方案,最终由下属各部门将企业的总体战略具体化

5.甲公司在评估战略备选方案时,应考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势;是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(  )。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.准确性标准

6.“企业目标是企业使命的具体体现,因而,选择对实现企业目标最有利的战略方案”这句话体现了最终战略选择的方法是(  )。

A.根据企业目标选择战略

B.提交上级管理部门审批

C.提交股东大会审批

D.聘请外部机构

7.N公司拟对现有组织结构进行调整,由于环境变化不大,该公司制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。N公司的变革处于(  )。

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

8.为了迎战百事可乐,可口可乐在纽约宣布更改其行销99年的饮料配方,此事被《纽约时报》称为美国商界一百年来最重大的失误之一。在80年代,可口可乐在饮料市场的领导者地位受到了挑战,其可口可乐在市场上的增长速度从13%下降到只有2%。根据以上描述,可口可乐战略变革的种类属于(  )。

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

9.下列各项中,属于战略变革受到抵制的心理变化原因的是(  )。

A.不确定性导致的无安全感

B.工作地点的变化

C.学习新的工作方式

D.建立新的关系

10.某生产日化产品的公司,最近经过分析得出该行业产品趋于标准化,服务和代理更为盛行,同时打折具有重要意义。根据以上描述可知该行业处于(  )。

A.导入期

B.成长期

C.衰退期

D.成熟期

11.波特认为,“预测产业演变过程的鼻祖是我们熟知的产品生命周期”。甲、乙、丙、丁四人对产品生命周期分别有各自的看法,下列关于产品生命周期说法错误的是(  )。

A.甲说:“产品生命周期的四个阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分的”

B.乙说:“不同产业产品生命周期各阶段持续的时间非常不同”

C.丙说:“产业中的每个企业都会经过导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段”

D.丁说:“公司可以通过产品创新和产品的重新定位,来影响增长曲线的形状”

12.下列关于竞争环境的分析说法正确的是(  )。

A.从大多企业视角去观察分析竞争对手的实力,属于竞争环境分析

B.从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局,属于竞争环境分析

C.竞争对手的假设仅包括竞争对手对自己的假设

D.竞争对手的假设仅包括竞争对手对所处产业及产业中其他公司的假设

13.近年来,金融行业的工资率不断攀升。在此期间,甲公司分析其竞争对手乙公司发现,乙公司的成本费用非常少,乙公司不断精简公司部门机构,在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于(  )。

A.成长能力分析

B.快速反应能力分析

C.适应变化的能力分析

D.持久力分析

14.下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是(  )。

A.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟

B.有助于预测市场变化或发现战略机会

C.有助于了解产业的进入障碍

D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

15.A国房价非常高,但A国居民用房销售量依然排名世界第一,研究发现,在其他因素一定的情况下,A国居民区周边的交通设施、购物区以及医疗区建设都非常好。上述体现了钻石模型四要素中的(  )。

A.生产要素

B.需求条件

C.相关与支持性产业

D.企业战略、企业结构和竞争对手的表现

16.某饭店处在人口密集的商业街,每天的顾客是其他饭店的两倍多。该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势,该优势属于(  )。

A.具有路径依赖性的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.物理上独特的资源

D.具有经济制约性的资源

17.某旅行社将某培训公司的服务作为比较标准,使得旅行社赢得了消费者的青睐。该旅行社选择的基准类型是(  )。

A.竞争性基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

18.在香港的五星级观光酒店中,半岛酒店因为位于九龙半岛的天星码头旁,占有有利的地理位置,游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港。美不胜收的海景和夜景,便是它的一大特色,构成其竞争优势的一个来源。根据上述资料,半岛酒店所拥有的企业资源的主要类型是(  )。

A.有形资源

B.无形资源

C.人力资源

D.长期资源

19.某企业的品牌随着时代的发展在不断的升值,该企业的竞争优势来源于(  )。

A.资源的稀缺性

B.资源的不可模仿性

C.资源的不可替代性

D.资源的持久性

20.甲公司的内部专家根据自己的行业经验判断企业是否在某一方面强于竞争对手。甲所用的方法是(  )。

A.产业内部比较

B.收集竞争对手的信息

C.企业的自我评价

D.基准分析

21.某企业为了赢得顾客的青睐,对员工进行培训,使得顾客获得最好最优的服务。该过程涉及到价值链的(  )。

A.内部后勤

B.技术开发

C.人力资源管理

D.基础设施

22.甲公司的某产品能够产生大量的现金流入,并为其他产品的发展提供资金,下列关于该产品的策略说法错误的是(  )。

A.尽量压缩设备投资和其他投资

B.采用“榨油式”方法

C.用事业部制进行管理

D.经营者最好尽快撤退

23.2013年11月9日恒大问鼎亚冠,恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉,该产品市场需求高增长但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的(  )。

A.明星产品

B.现金牛产品

C.问题产品

D.瘦狗产品

24.下列选项中,关于通用矩阵说法错误的是(  )。

A.纵轴用多个指标反映产业吸引力

B.横轴用多个指标反映企业竞争地位

C.企业中处于通用矩阵图左上方三个方格的业务适于采取增长与发展战略

D.用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位,这是企业采用通用矩阵的优势之一

25.下列选项中,可以直接显示出企业竞争实力的是(  )。

A.市场增长率

B.资金利用能力

C.市场占有率

D.利润高低

26.某企业进行了SWOT分析,发现面临着如下问题:企业刚起步不久,缺乏市场知识与经验,在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明,企业应该采用(  )。

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.扭转型战略

D.防御型战略

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