企业法律顾问

导读：企业法律顾问考试时间为10月20、21日，为了考生更好的复习企业法律顾问考试课程，小编整理了企业法律顾问考试真题，希望帮助您更好的准备考试！

 三、案例分析题（每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

甲公司成立于1998年8月，有员工890人，资产总额26000万元，年均资产报酬率12.5％，公司管理规范，人才储备充分，但上游资源不足。乙公司成立于2004年10月，有员工569人，资产总额8400万元，由于经营不善公司发展缓慢，年均资产报酬率5.3％，但上游资源充足。甲公司和乙共处在同一竞争行业的工业企业，面对行业日益激烈的竞争形势，为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力，2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司，丙公司成立后新增员工65人，新公司组织机构形态特征如下图。2008年底，公司资产额增加4600万元，销售额达到28000万元，年均资产报酬率为19.3％。

根据以上资料，回答下列问题。

71.根据企业规模划分标准，丙公司属于（）。

A．小型企业

B．中型企业

C．大型企业

D．特大型企业

【真题解析】

本题涉及的考点是企业类型。根据企业规模划分，可将企业分为大型企业、中型企业、小型企业。最新的企业划分标准是按照从业人数、销售额、资产总额三个标准来划分的。如，对工业企业，大型企业需满足从业人员在2000人及以上，销售额在30000万元以上，资产总额在40000万元及以上；中型企业 从业人员在300～2000人，销售额在3000万～30000万元，资产总额在4000万～40000万元；小型企业从业人员在300人以下，销售额在3000万元以下，资产总额在4000万元以下。显然丙公司属于中型企业。故本题正确答案为B。

72.丙公司的组织机构形式是（）。

A．直线制

B．职能制

C．直线－职能制

D．矩阵管理制

【真题解析】

本题涉及的考点是企业组织机构的形式。直线－职能制，是为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手，并发挥其专业管理的作用；职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权，指挥权由企业各级主要领导人分级行使。丙公司既市国了公司职能部门，又设置了中层职能部门或职能人员，故本题的正确答案为C。

73.丙公司的组织机构中，职能部门对基层作业部门可行使的权力有（）。

A．指导权

B．指挥权

C．监督权

D．决策权

【真题解析】

本题涉及的考点是直线职能制的特点。直线职能制的特点在于命令、指挥集中在企业最高层，职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权。故本题的正确答案为BC。

74.甲公司兼并乙公司的策略属于（）。

A．前向一体化战略

B．后向一体化战略

C．多元化战略

D．横向一体化战略

【真题解析】

本题涉及的考点是一体化战略。以面向用户为前向，获得对经销商的所有权或对其加强控制，称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制，称为后向一体化。前向一体化和后向一体化总称为纵向一体化。而横向一体化则指获得同行业竞争对手的所有权或对其加强控制。故本题的正确答案为D。

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（责任编辑：xy）

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