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企业风险管理的作用与构成要素

(一)企业风险管理的作用

企业风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事件,并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内,并为企业目标的实现提供合理保证.

企业风险管理的主要作用是:

1.协调企业可承受的风险容量与战略

2.增进风险应对决策

3.抑减经营意外和损失

4.识别和管理贯穿于企业的风险

5.提供对多重风险的整体应对

6.抓住机会

7.改善资本调配

企业风险管理能够对所有可能对利益相关者(股东、政府、员工等)的预期造成影响的重大重要因素作出较详尽的分析.

由于风险管理承担的作用,使得其复杂性上升,从对危险性因素的杜绝,到对控制性风险的合规检查,进而对机会风险实现效益的管理,难度逐渐增加.

(二)企业风险管理的构成要素

企业风险管理包括内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控评价.

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（责任编辑：fky）

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