高级会计师《高级会计实务》考题及答案

【案例分析题】 

1.甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事项目工程建设与投资。2017年初，拟进行大规模工程设备制造生产线的投资建设项目，甲公司召开项目的投融资评审会，有关人员发言要点如下：
（1）投资部经理：公司投资需要关注两个方面的问题：一是为了发挥有限资金的使用效益，应该集中投资急需的项目；二是投资需要关注市场环境、技术环境、消费环境的变化，并作出及时调整。
（2）运营部经理：本次投资项目属于直接投资项目战略，投资于该项目，可以实现资产规模的扩张，提升集团公司的竞争实力。为了实现该投资战略，公司应该将全部利润留存，同时大量进行外部筹资，可以更多地利用负债筹资。
（3）财务部经理：随着公司投资项目的不断增加，债务融资压力越来越大，建议今年加快实施定向增发普通股方案，如果公司决定投资项目，可将此项目纳入募集资金使用范围；同时，有选择地出售部分非主业资产，以便有充分的资金支持今年的投资计划。
假定不考虑其他因素。 根据资料（3），指出财务部经理的建议体现的融资战略类型，并说明这些融资战略存在的不足。

【正确答案】

财务部经理的建议体现了股权融资战略、销售资产融资战略。(2分)股权融资战略存在不足：股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更，并且股权融资方式的成本也比较高。(1.5分)销售资产融资战略存在不足：比较激进，一旦操作就无回旋余地，而且如果销售时机选择不准，销售价格会低于资产本身的价值。(1.5分)

【答案解析】

【该题针对“投资战略”知识点进行考核】

2.YG科技有限公司（以下简称“YG公司”）是某省的一家民营企业，成立于2009年，其主要业务是生产“×××”牌高容量太阳能电池。尽管成立时间不长，但发展非常迅速，目前已实现年销售收入500多万元，利润100多万元。公司董事会经过分析认为，尽管公司目前的市场占有率还不是很高，但由于产品具有其他产品所无法比拟的优点，深受消费者欢迎，预计未来市场前景十分广阔，高速增长态势仍可保持至少5年左右。YG公司在进行企业筹资战略规划时，出现了两种不同的观点：一种观点认为，公司目前资本结构中债务比重很低，应当在维持资本规模基本不变的前提下，调整资本结构，加大债务比重；另一种观点认为，应当进一步增加投资，扩大资本规模，促进增长。
假定不考虑其他因素。基于生命周期和投资战略的融资战略选择，请指出该公司应采取的融资战略类型，并说明理由。

【正确答案】

YG公司应采取的融资战略类型是快速增长和保守融资战略。(2分)理由：YG公司属于快速增长型企业，创造价值的最好方法是新增投资，而不是可能伴随着负债筹资的税收减免所带来的财务杠杆效应。(3分)

【答案解析】

【该题针对“融资战略”知识点进行考核】

3.YG科技有限公司（以下简称“YG公司”）是某省的一家民营企业，成立于2009年，其主要业务是生产“×××”牌高容量太阳能电池。尽管成立时间不长，但发展非常迅速，目前已实现年销售收入500多万元，利润100多万元。公司董事会经过分析认为，尽管公司目前的市场占有率还不是很高，但由于产品具有其他产品所无法比拟的优点，深受消费者欢迎，预计未来市场前景十分广阔，高速增长态势仍可保持至少5年左右。YG公司在进行企业筹资战略规划时，出现了两种不同的观点：一种观点认为，公司目前资本结构中债务比重很低，应当在维持资本规模基本不变的前提下，调整资本结构，加大债务比重；另一种观点认为，应当进一步增加投资，扩大资本规模，促进增长。
假定不考虑其他因素。YG公司在选择筹资工具时，应当采用哪些方法比较适宜。

【正确答案】

在选择筹资工具时，可以采用以下方法：

(1)维持一个保守的财务杠杆比率，它具有可以保证企业持续进入金融市场的充足借贷能力;(1分)

(2)采取一个恰当的、能够让企业从内部为企业绝大部分增长提供资金的股利支付比率;(1分)

(3)把现金、短期投资和未使用的借贷能力用作暂时的流动性缓冲品，以便于在那些投资需要超过内部资金来源的年份里能够提供资金;(1分)

(4)如果必须用外部筹资的话，那么选择举债的方式，除非由此导致的财务杠杆比率威胁到财务灵活性和稳健性;(1分)

(5)当上述方法都行不通时，采用增发股票筹资或者减缓增长。(1分)

【答案解析】

【该题针对“融资战略”知识点进行考核】

4.泰和公司是一家大型服装制造企业，实施了全面预算管理。2020年年末召开了预算管理工作会议，主要对2020年的全面预算执行等方面进行了总结，并制定了2021年的预算目标。会议要点如下：
（1）全面预算编制方面。在预算编制方法上，泰和公司向各预算单位下达了2020年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2019年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在2019年度预算的基础上经合理调整形成2020年度预算。
（2）全面预算目标方面。企业计划2021年的营业收入要在2020年1000万元的基础上增长20％。在制定2021年的目标利润时采用上加法。2021年度计划以股本的5％向投资者分配利润，并新增留存收益25万元，公司股本为1000万元，适用的所得税税率为25％。
（3）全面预算执行方面。公司年中时财务部汇报了1月份至6月份的预算执行情况。集团公司2020年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为1000万元、400万元、200万元；上半年实际营业收入400万元、营业成本280万元、利润总额80万元。财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
（4）全面预算调整方面。泰和公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。严格进行预算调整，使得2020年完成了全年的计划。
假定不考虑其他因素。根据资料（1），判断泰和公司2020年全面预算编制的方法，并说明其优缺点。

【正确答案】

预算编制方法：增量预算法。(1分)优点：编制简单，省时省力。(1分)缺点：预算规模会逐步增大，可能会造成预算松弛及资源浪费。(1分)

【答案解析】

【该题针对“全面预算的编制方法”知识点进行考核】

5.泰和公司是一家大型服装制造企业，实施了全面预算管理。2020年年末召开了预算管理工作会议，主要对2020年的全面预算执行等方面进行了总结，并制定了2021年的预算目标。会议要点如下：
（1）全面预算编制方面。在预算编制方法上，泰和公司向各预算单位下达了2020年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2019年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在2019年度预算的基础上经合理调整形成2020年度预算。
（2）全面预算目标方面。企业计划2021年的营业收入要在2020年1000万元的基础上增长20％。在制定2021年的目标利润时采用上加法。2021年度计划以股本的5％向投资者分配利润，并新增留存收益25万元，公司股本为1000万元，适用的所得税税率为25％。
（3）全面预算执行方面。公司年中时财务部汇报了1月份至6月份的预算执行情况。集团公司2020年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为1000万元、400万元、200万元；上半年实际营业收入400万元、营业成本280万元、利润总额80万元。财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
（4）全面预算调整方面。泰和公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。严格进行预算调整，使得2020年完成了全年的计划。
假定不考虑其他因素。根据资料（2），计算泰和公司2021年的营业收入、目标利润。

【正确答案】

营业收入=1000×(1+20%)=1200(万元)(1分)

目标股利分红额=1000×5%=50(万元)(1分)净利润=50+25=75(万元)(1分)

目标利润=75/(1-25%)=100(万元)(1分)

【答案解析】

【该题针对“全面预算的编制方法”知识点进行考核】