高级会计师《高级会计实务》案例分析题(九)

【案例分析题】 

1.甲集团公司是全球领先的综合通信供应商,拥有通信业界最完整的产品线和融合解决方案,通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务,灵活满足不同运营商和企业客户的差异化需求。随着业务的发展,公司规模逐步扩大、组织结构日益复杂,无论是总部还是各分子公司的财务人员都在急剧增长,但是人员增加相对应的却不是服务和效率的提升,而是业务流程冗长,人员效率低下,财务运营成本不断增加。基于成本领先战略以及制定全球统一财务制度规范的要求,甲集团公司决定引入财务共享服务中心,整合企业分散重复的业务,通过集中化、标准化、端到端的流程管理,增强企业集团整体的管控力度。财务共享服务中心建立的相关资料如下:
(1)2010年,甲集团公司首先在西南地区展开试点,将该地区的费用报销人员全部集中,报销单据集中处理。将财务共享服务中心设置在人力成本较低的郊区,技术路径上主要依靠扫描和影像系统解决会计凭证的异地传递问题。
(2)2017年,甲集团公司启用财务云,与财务核算系统(ERP)、资金管理系统及电子档案系统共同组成了财务共享服务中心系统平台,仅对集团无线通信业务提供基础财务核算共享服务工作,不收取服务费用,形成一套完善的系统、流程、制度和组织管理系统。
假定不考虑其他因素。根据资料(2),从主要技术路径分类,判断甲集团公司财务共享服务类型,并说明理由。

【正确答案】

属于新型财务共享服务模式。(理由:甲集团公司启用财务云,与财务核算系统(ERP)、资金管理系统及电子档案系统共同组成了财务共享服务中心系统平台。

【答案解析】

【该题针对“企业财务共享服务的类型”知识点进行考核】

2.甲集团公司是全球领先的综合通信供应商,拥有通信业界最完整的产品线和融合解决方案,通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务,灵活满足不同运营商和企业客户的差异化需求。随着业务的发展,公司规模逐步扩大、组织结构日益复杂,无论是总部还是各分子公司的财务人员都在急剧增长,但是人员增加相对应的却不是服务和效率的提升,而是业务流程冗长,人员效率低下,财务运营成本不断增加。基于成本领先战略以及制定全球统一财务制度规范的要求,甲集团公司决定引入财务共享服务中心,整合企业分散重复的业务,通过集中化、标准化、端到端的流程管理,增强企业集团整体的管控力度。财务共享服务中心建立的相关资料如下:
(1)2010年,甲集团公司首先在西南地区展开试点,将该地区的费用报销人员全部集中,报销单据集中处理。将财务共享服务中心设置在人力成本较低的郊区,技术路径上主要依靠扫描和影像系统解决会计凭证的异地传递问题。
(2)2017年,甲集团公司启用财务云,与财务核算系统(ERP)、资金管理系统及电子档案系统共同组成了财务共享服务中心系统平台,仅对集团无线通信业务提供基础财务核算共享服务工作,不收取服务费用,形成一套完善的系统、流程、制度和组织管理系统。
假定不考虑其他因素。 根据资料(2),从运作模式分类,判断甲集团公司财务共享服务类型,并说明理由。

【正确答案】

属于基本模式。 理由:仅对集团内部提供基础财务核算共享服务工作,不收取服务费用。

【答案解析】

【该题针对“企业财务共享服务的类型”知识点进行考核】

3.甲集团公司是全球领先的综合通信供应商,拥有通信业界最完整的产品线和融合解决方案,通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务,灵活满足不同运营商和企业客户的差异化需求。随着业务的发展,公司规模逐步扩大、组织结构日益复杂,无论是总部还是各分子公司的财务人员都在急剧增长,但是人员增加相对应的却不是服务和效率的提升,而是业务流程冗长,人员效率低下,财务运营成本不断增加。基于成本领先战略以及制定全球统一财务制度规范的要求,甲集团公司决定引入财务共享服务中心,整合企业分散重复的业务,通过集中化、标准化、端到端的流程管理,增强企业集团整体的管控力度。财务共享服务中心建立的相关资料如下:
(1)2010年,甲集团公司首先在西南地区展开试点,将该地区的费用报销人员全部集中,报销单据集中处理。将财务共享服务中心设置在人力成本较低的郊区,技术路径上主要依靠扫描和影像系统解决会计凭证的异地传递问题。
(2)2017年,甲集团公司启用财务云,与财务核算系统(ERP)、资金管理系统及电子档案系统共同组成了财务共享服务中心系统平台,仅对集团无线通信业务提供基础财务核算共享服务工作,不收取服务费用,形成一套完善的系统、流程、制度和组织管理系统。
假定不考虑其他因素。根据资料(2),从覆盖的范围分类,判断甲集团公司财务共享服务类型,并说明理由。

【正确答案】

属于专业财务共享服务中心。 理由:对集团无线通信业务提供基础财务核算共享服务工作。

【答案解析】

【该题针对“企业财务共享服务的类型”知识点进行考核】

4.甲股份有限公司是一家从事IT生产的上市公司,目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线。随着企业规模的不断扩张,对财务管理带来的一定的挑战。为此,该公司管理层对新型财务共享服务模式专门开会进行研究,A、B、C、D在会上分别做了发言。主要内容如下:A:引进SaaS云软件可以使财务处理不断向自动化、智能化、无纸化方向发展,但企业还是需要单设实体财务共享中心。B:如果引进移动互联网,可以突破办公场所、上网条件等限制,通过手机、Pad、云桌面等智能终端对诸多业务进行方便快捷的移动管理。C:RPA机器人流程自动化虽然能大量处理重复性的工作,但是在实际应用中,不容易学习和掌握。D:通过大数据分析和数据可视化,可以通过传统的财务维度对企业数据开展分析。假定不考虑其他因素。
根据上述资料,逐项判断A、B、C、D的发言是否正确,如不正确,请指出不当之处,并说明理由。

【正确答案】

①A的发言不正确。不当之处:企业还是需要单设实体财务共享中心。理由:采用SaaS云软件进行财务共享,由于企业集团的组织架构没有发生变化,因此不需要进行流程再造,而是在财务部门内部进行流程优化即可,不单设实体财务共享中心。

②B的发言正确。

③C的发言不正确。不当之处:在实际应用中,不容易学习和掌握。理由:当前的RPA开发软件功能较为强大,对用户颇为友好,较为容易学习和掌握。

④D的发言不正确。不当之处:通过传统的财务维度对企业数据开展分析。理由:随着数据化的推进,企业汇聚了大量数据,大数据的出现使财务分析将不再局限于传统的财务维度,而是能够更好地基于企业内外部多种数据开展分析服务于业务部门。

【答案解析】

【该题针对“使用SaaS云软件建立虚拟财务共享服务中心”知识点进行考核】

5.甲股份有限公司是一家从事IT生产的上市公司,目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线。随着企业规模的不断扩张,对财务管理带来的一定的挑战。为此,该公司管理层对新型财务共享服务模式专门开会进行研究,A、B、C、D在会上分别做了发言。主要内容如下: A:引进SaaS云软件可以使财务处理不断向自动化、智能化、无纸化方向发展,但企业还是需要单设实体财务共享中心。B:如果引进移动互联网,可以突破办公场所、上网条件等限制,通过手机、Pad、云桌面等智能终端对诸多业务进行方便快捷的移动管理。C:RPA机器人流程自动化虽然能大量处理重复性的工作,但是在实际应用中,不容易学习和掌握。D:通过大数据分析和数据可视化,可以通过传统的财务维度对企业数据开展分析。假定不考虑其他因素。
请简述SaaS云软件带来的革新。

【正确答案】

(1)企业通过云软件可以实现与上下游企业及政府税务系统的信息共享。

(2)以高质量的电子数据作为记账依据,提升处理效率。

(3)降低企业信息系统使用成本。(4)不单设实体财务共享中心,避免流程再造,降低财务共享的难度。

【答案解析】

【该题针对“使用SaaS云软件建立虚拟财务共享服务中心”知识点进行考核】