设计前期工作的形成。在国际建筑市场中,建筑师基本是受雇于业主,为业主或协同业主作建筑项目开发起动工作,即拟汀粗线条有实用价值和控制性强的设计文件,含评估、立项、概算及规划等工作。
一个建设项目提出开发的设想阶段,即投资前阶段又称设计前期工作阶段。这个阶段包括提出项目建议书;批准可行性研究报告;最终投资决策,做出项目评估报告等三项内容,达到最终建筑立项目标。
设计前期工作除完成建筑立项外,还要对即将进行的委托设计和具体施工提供一份按国家有关各项政策编制的可靠性高、各项指标完善、远近分期明确的文件。这个设计前期工作文件,首先要有较实际的可行性。前期工作的目的是建筑策划,它要体现出较高的政策性、较周密的技术性、较实际的经济性,以达到较准确地控制后期建筑开发阶段实施进程的目的。设计前期丁作的优劣主要决定于建筑师从事设计和管理工作经验的积累。从宏观的建筑实践中,得到微观的建筑感知,来完成前期工作。建筑师的建筑感知在建筑开发中.是取之不尽,用之不竭的精神和技术资源,还能预见到成果的发展和规模。所以,建筑师建筑感知的博洽和预见性是建筑开发和投资经营成败的关键。
1.项目建议书
它是建设项目发展周期中的最初阶段,提出一个轮廓设想,从宏观上考察项目建设的必要性,其主要作用是国家选择建设项目的依据。涉外项目建议书一经国家批准即为工程立项,而随后开展可行性研究,并可对外展开工作。项目建议书的内容有以下六条:
1)建设项目提出依据和缘由,背景材料,拟建地点的长远规划,行业及地区规划资料;
2)拟建规模和建设地点初步设想论证;
3)资源情况、建设条件可行性及协作可靠性;
4)投资估算和资金筹措设想;
5)设计、施工项目进程安排;
6)经济效果和社会效益的分析与初估。
2.可行性研究报告
它是指建设项目决策前,通过对项目有关的工程、技术、经济等方面条件和情况进行调查、研究、分析,对可能的建设方案和技术方案进行比较论证和预测建成后的经济效益等。为达到技术上的先进性和适用性、经济上的盈利合理性、建设的可能和可行性,业主委托有资格的设计院或咨询公司编制可行性研究报告。作为项目决策后设计任务、银行贷款、合同、订货、审查及向规划部门申请建设执照的依据和附件,其编制必须在国家有关规划建设政策、法规指导下完成。同时,还要有相应项目建设请示批复、环境测试、市场调查、自然、社会、经济方面的有关资料等作依据。可行性研究报告的内容有十条:
1)总论项目建设的必要性和依据;
2)需求预测和建设规模;
3)资源、原材料、燃料及公用设施情况;
4)建设条件和场址方案;
5)设计方案;
6)环境保护;
7)企业组织、劳动定员和人员培训估算;
8)实施进度建设;
9)投资估算和资金筹措;
10)社会及经济效果分析。
3.项目评估报告
它要对拟建项目的可行性研究报告提出意见,对最终决策项目投资是否可行进行认可,确定最佳投资方案。项目评估报告和决策内容有四项:
1)全面审核报告中反映的各项情况是否确定;
2)分析报告中各项指标是否正确;
3)从企业、国家和社会三方面,综合分析和判断工程项目的经济和社会效益;
4)分析和判断报告的可靠性、真实性和客观性,对项目做出取舍的结论性意见和建议:最终投资限额规定的决策,按项目隶属关系,分别由省、自治区、直辖市,乃至国家发展改革委员会、国务院有审批权限的各级部门决策。
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