房地产估价师

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房地产估价师考试经营与管理精讲

⑶ 确立施工中控制质量的具体措施。主要包括如下方面：

①对各项施工设备、仪器进行检查，特别是校准各种仪器仪表，

保证在测量、计量方面不出现严重误差。

②控制混凝土质量。混凝土工程质量对建筑工程的安全有着极

其重要的影响，必须确保混凝土浇筑质量。应当有控制混凝土中水

泥、砂、石和水灰比的严格计量手段，制定混凝土试块制作、养护

和试压等管理制度，并有专人监督执行;试块应妥善保存，以便将

来进行强度检验，在浇灌混凝土之前，应当有专职人员检查挖方、

定位、支模和钢筋绑扎等工序的正确性。

③对砌筑工程、装饰工程和水电安装工程等制定具体有效的质

量检查和评定办法，以保证质量符合合同中规定的技术要求。

⑷ 确立有关质量文件的档案制度。汇集所有质量检查和检验

证明文件、试验报告，包括分包商在工程质量方面提交的文件。

二、进度控制

进度控制，是指以项目进度计划为依据，综合利用组织、技术、

经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时间管理。建设工程进

度控制工作的主要内容包栝：对项目建设总周期目标的论证与分析;

编制项目建设工程进度计划;编制其他配套进度计划;监督项目施

工进度计划的执行;施工现场的调研与分析。

建设项目建设总周期的论证与分析，就是对整个项目进行通盘

考虑，全面规划，用以指导人力、物力的运用和时间、空间的安排，

最终确定经济合理的建设方案。

㈠ 工程进度计划的编制

⑴ 首先，应将全部工程内容分解和归纳为单项工程或工序，

单项工程或工序分解的细致程度，可以根据工程规模的大小和复杂

程度确定。一个施工项目首先可分为房屋建设工程、室外道路、各

种室外管道工程等较大的子项工程，尔后每一子项工程又分为土方

工程、基础工程、钢结构制作与安装工程、屋面工程、砌筑工程、

地面工程、其他建筑工程、设备安装工程等。

⑵ 统计计算每项工程内容的工作量。一般情况下用工程量表

中的计量单位来表示工作量，例如，土方工程和混凝土工程用立方

米表示;管道工程用延米表示;钢筋加工用吨表示。另外，工程进

度亦可用完成的投资额占总投资额的比例来表示。

⑶ 计算每个单项工程工作量所需时间，可用天数表示。此处

的工作时间是指按正常程序和施工总方案中所选用的施工设备的水

平，以熟练工人正常工效计算。

⑷ 按正常施工的各个单项工程内容的逻辑顺序和制约关系，

排列施工先后次序，从每项施工工序的可能最早开工时间推算下去，

可以得出全部工程竣工所需的周期;再逆过来，从上述竣工日期向

前推算，可以求出每一施工工序的最迟开始日期。如果最早可能开

工日期早于最晚开工日期，则说明该项工序有可供调节的机动时间。

该项工序只要在最早开工和最迟开工时间之间任何时候开工，均不

会影响项目的竣工日期。

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