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⑶ 招标工作小组组成人员
①决策人员。即开发商本身或其授权代表,代表开发商全权处
理具体事务。
②专业技术与经济方面的专家。包括建筑师,结构、设备等专
代表提供咨询意见,并进行招标的具体事务处理。
③助理人员。即决策和专业技术人员的助手,包括秘书,资料、
档案管理人员,计算、绘图等工作人员。
上述人员可以是开发商自身的工作人员,也可以是开发商聘请
的人员。开发商可以按照上述人员组成,自己组织一个招标工作小
组,即招标委员会。但更好的办法是委托招标代理机构,由招标代
理机构组织招标委员会,承办招标的技术性和事务性工作,而最终
决策仍需由开发商做出。这种做法可以节省开发商大量工作人员,
同时又可利用招标代理机构的信息和业务联系,提高招投标工作的
效率。
㈢ 招标程序
按照一般做法,房地产开发项目建筑工程招标程序如下:
⑴ 申请招标
如果房地产开发建设项目列入了城市年度开工计划、开发商获
得了土地使用权,领取了建设用地规划许可证和建设工程规划许可
证,完成了拆迁安置工作,施工现场具备了"三通一平"或"七通
一平"的建设条件,并且施工图纸齐备,资金和主要建筑材料已落
实,那么开发商即可向当地建设主管部门办理建设工程开工审批手
续。经批准后持建设主管部门同意招标的"建设工程开工审批表"
和招标申请书,开发商可向当地招投标管理部门登记、申请招标,
并领取招标用表。开发商只有在获得招标批准后,方可进行招标。
⑵ 编制招标文件
当开发商的招标申请获得批准后,即应着手准备招标文件。招
标文件是开发商向投标人介绍工程情况和招标条件的重要文件,也
是签订工程承包合同的基础。招标人应当根据招标项目的特点和需
要编制招标文件。招标文件应包括:工程综合说明,招标方式及对
发包单位的要求,招标项目的技术要求,钢材、木材、水泥及其他
主要材料(包括特殊材料)与设备的供应方式,工程款支付方式及预
付款的百分比,合同条件和合同文本,投标须知,招标人认为应向
投标人明确的问题,招标文件附件。对投标人资格审查的标准、投
标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的
主要条款。
⑶ 编制招标工程标底
编制标底是开发商招标的一项重要准备工作。标底是招标工程
的预期价格,是审核投标报价、评价、决标的重要依据之一。通过
制定标底,使开发商预先明确自己在拟建工程中应承担的财务义务,
从而安排资金计划。
招标工程的标底可由开发商请有资格的概预算人员编制,亦可
委托有营业执照的招标代理机构代编,并在编制招标文件的同时进
行。开发商必须把工程标底送当地合同预算审查机关确认,密封后
再经当地招标管理办公室核准方能生效。
当前,编制招标工程标底的方法很多,按其所用的基础数据不
同,可分为以施工图预算为基础编制;以概算额或扩大综合定额为
基础编制;以平方米造价包干为基础编制等。
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(责任编辑:中大编辑)
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