房地产估价师

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房地产估价师考试经营与管理精讲

第四节 建 设 阶 段

建设阶段，是指开发项目从开工到竣工验收所经过的过程。开

发商在建设阶段的主要工作目标，就是要在投资预算范围内，按项

目开发进度计划的要求，高质量地完成建筑安装工程，使项目按时

投入使用。开发商在建设阶段所涉及的管理工作，就是从业主的角

度，对建设过程实施包括质量、进度、成本、合同、安全等在内的

工程项目管理。房地产开发过程中的工程项目管理，可由开发商自

己组织的管理队伍管理，也可委托监理机构负责管理。

一、质量控制

质量控制，是指项目管理机构以合同中规定的质量目标或以国

家标准、规范为目标所进行的监督与管理活动，包括决策阶段、设

计阶段和施工阶段的质量控制。在工程项目施工阶段，质量控制的

任务主要是在施工过程中及时发现施工工艺规程是否满足设计要求

和合同规定，对所选用的材料和设备进行质量评价、对整个施工过

程中的工程质量进行评估，将取得的质量数据和承包商履行职责的

程序，与国家有关规范、技术标准、规定进行比较，并做出评判。

工程施工阶段的工程质量控制工作主要包括以下几个方面：

⑴ 对原材料的检验。材料质量的好坏直接影响工程的质量，

因此为了保证材料质量，应当在订货阶段就向供货商提供检验的技

术标准，并将这些标准列入订购合同中。有些重要材料应当在签订

购货合同前取得样品或样本，材料到货后再与样品进行对照检查，

或进行专门的化验或试验。未经检验或不合格的材料切忌与合格的

材料混装入库。

⑵ 工程中的配套设备进行检验。在各种设备安装之前均应进

行检验和测试，不合格的要避免采用。工程施工中应确立设备检查

和试验的标准、手段、程序、记录、检验报告等制度;对于主要设

备的试验与检查，可考虑到制造厂进行监督和检查。

2012年房地产估价师考试经营与管理精讲

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（责任编辑：中大编辑）

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