当前位置:

2017年管理咨询师考试企业管理实务模拟题5

发表时间:2017/2/24 15:45:26 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

1、以下属于现场管理效果的量化效果指标是()。

A.供应商联络

B.客户抱怨次数

C.质量异常状况

D.员工质量意识

2、IE的基本方法是()。

A.方法研究

B.作业研究

C.作业测定

D.成果测定

3、PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤,其中()阶段分为两个步骤。

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

4、人与物的结合,需要有四个信息媒介物,其中引导媒介物是指()。

A.位置台账和平面布置图

B.场所标志和现货标示

C.位置台账和场所标志

D.平面布置图和现货标示

5、微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。

A.成本意识

B.安全意识

C.问题意识

D.质量意识

6、()是指由于经济发展或科技进步的原因,使设备原有的价值贬值而造成的磨损。

A.有形磨损

B.无形磨损

C.使用磨损

D.自然磨损

7、渐发性故障也称为(),它是由于设备性能劣化,即慢慢降低性能而引发的故障。

A.突发故障

B.磨损故障

C.劣化故障

D.损坏故障

8、()一般在缺乏修理定额资料时,或对简单、不重复的设备维修时采用。

A.标准修理法

B.强制修理法

C.定期修理法

D.检查后修理法

9、设备从全新状态投人生产使用开始到因物质磨损使设备老化,直到报废拆除为止的年限,称为()。

A.物质寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.折旧寿命

10、()是指为了防止物资供应中可能发生的各种意外情况,为保证生产正常进行所必须储备的物资数量。

A.物资储备定额

B.经常储备定额

C.保险储备定额

D.季节性储备定额

11、生产企业的物料消耗一般分为有效消耗、工艺性消耗和非工艺性消耗。废品损耗属于()。

A.有效消耗

B.工艺性消耗

C.非工艺性消耗

D.其它

12、JIT生产方式把()作为基本目标。

A.获取最大利润

B.准时生产

C.降低成本

D.看板管理

13、(  )是指为每一台机器编制档案,记录所有的维修计划和维修记录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养,适时更换零部件,保证机器不发生意外故障。

A.例行维修

B.预测性维修

C.预防性维修

D.立即维修

14、ISO9000:2000版标准对质量的定义是(  )。

A.过程的结果(质量)

B.一组固有特性满足要求的程度

C.在质量方面指挥和控制组织的协调的活动

D.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动

15、对全面质量管理五要点的描述错误的是(  )。

A.质量和效益统一的质量管理

B.全系统的质量管理

C.全员的质量管理

D.全企业的质量管理

参考答案:1~5:BBDAC  6~10:BCDAC  11~15:CCCBB

编辑推荐:

2017年管理咨询师考试通关辅导课程

管理咨询师考试辅导用书

(责任编辑:hbz)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>