管理咨询师

1.和财务人员交流，目的是：

(1)熟悉财务核算情况，尤其是税收核算情况;

(2)熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系;

(3)了解企业财务人员的税收筹划意识，发现现有的税收筹划方法;

(4)了解企业现有的税收问题以及税收麻烦。

2.财务经营功能的体现：

经营者预算管理、绩效评估、税收管理、盈余管理、价格管理、并购重组、财务战略管理和财务风险管理则体现了财务经营功能。

3.员工培训管理咨询流程顺序：

培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立.

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（责任编辑：hbz）

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