管理咨询师

2017年管理咨询师实务基础辅导：管理的跨度和层次适当

1.跨度和层次

一个领导者管辖的人数称为跨度(又称为幅度、宽度);

从最高的领导到最后的作业者之间的管理级数称为管理层次;

当管理人数确定之后，管理跨度和层次之间成反向关系，即管理跨度越大，层次越少;反之，管理跨度小，层次越多。

2.一个管理者直接管辖的人数不可能无限制扩大。过大会产生领导工作指导和监督不过来而贻误工作;管辖人数也不应太少，太少自然增加管理层次，管理层次的增加必然会影响信息的传递和工作的效率，同样会贻误工作。因此，一个领导者领导的人数是一个恰当的数字，以保证组织工作的效率和目标的实现。

3.确定管理幅度的常用方法：

(1)经验法

(2)变量依据法

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（责任编辑：hbz）

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