管理咨询师

1.将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理，对于规模比较小，或者以对象专业化组织生产单一产品的企业，由于政令通畅，资源利用充分，因而是比较合适的。这属于以下哪种管理体制?( )

A.分权管理体制

B.事业部管理体制

C.矩阵结构管理体制

D.集权管理体制

答案：D

解析：本题考察企业管理体制的内容。依据题意，集权管理体制是将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司(或总厂，下同)一级统一管理。因此，答案是D。

2.某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要以生产编织袋为主营业务，因靠近原材料地点而资源供应充分，此类企业适合于采取什么管理体制?( )

A.集权管理体制

B.职能制管理体制

C.分权管理体制

D.细分管理体制

答案：A

解析：本题考察企业管理体制的内容。依据题意，集权管理体制对于规模比较小，或者以对象专业化组织生产单一产品的企业，由于政令通畅，资源利用充分，因而是比较合适的。因此，答案是A。

3.甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。

A.直线职能制组织形式

B.职能制组织形式

C.事业部制组织形式

D.矩阵式组织形式

答案：D

解析：本题考察企业管理体制的内容。

4.下列关于直线制组织形式的说法，不正确的是( )。

A.适合小型企业

B.高层领导管理幅度小

C.命令统一、决策迅速

D.组织机构设置简单、沟通方便

答案：B

解析：本题考察企业管理体制的内容。

5.从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是( )。

A.事业部内部中层领导的任命建议权

B.事业部内部员工绩效考核与岗位调配权

C.事业部的生产经营权

D.事业部的利润分配权

答案：D

解析：本题考察企业管理体制的内容。

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（责任编辑：hbz）