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2017年管理咨询师考试实务模拟试题五

发表时间:2016/12/4 15:01:17 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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一、选择题

1.某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品,牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个品牌。为获得更大、更快地发展,2006年该公司将牙膏类品牌增至8个、香皂类品牌增至9个、洗涤剂类品牌增至6个,还增加了纸巾和方便尿布两类产品的生产。该公司所采用的产品策略是( )。

A.产品延伸

B.扩大产品组合

C.缩减产品组合

D.维持产品组合

2.甲、乙、丙三个生产相同产品的企业,其同期数据为:市场上同类产品的总销量为100 000台、该产品的全市场应销售地区为38个。其中:甲企业产品的销售量是50 000台,产品投放地区数为26个;乙企业产品的销售量为15 000台,产品投放地区数为29个;丙企业产品的销售量是10 000台,产品投放地区数为15个。根

据材料,以下判断正确的是( )。

A.市场覆盖率最高的是甲企业

B.甲企业产品与乙企业产品的市场覆盖率一样

C.市场覆盖率最高的是乙企业

D.三个企业产品的市场覆盖率都一样

3.甲公司在进入枣类营养品行业之前,经市场调研发现,消费者对于枣类营养品有所了解,市场上的产品种类比较丰富和多样化,品牌数量已达到数十家,且呈上升趋势,进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现,产品销售增长率超过10%。据此判断,枣类营养品处于其生命周期的( )阶段。

A.投入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

4.一家小型食品加工企业,经济状况不够稳定,产品经营范围经常发生变化,并且

无力构建自己的分销渠道,该企业最适宜采取的分销渠道是( )。

A.松散式分销渠道

B.垂直式分销渠道

C.水平式分销渠道

D.一体化分销渠道

5.管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序,其中做法不正确的是( )。

A.财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息,并报送审计

B.审计部对预算执行结果进行审计,并将审计结果报送预算管理办公室

C.预算管理办公室依据审计结果计算奖罚,并报送人力资源部

D.人力资源部将奖罚计算结果分解,落实到责任中心每一责任人

6.在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解,不准确的是( )。

A.耷调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动

B.调研对象应选择重要的部门和经营环节

C.调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值来进行

D.对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研

7.企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上.将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任,以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中,符合“不相容职务分离原则”的是( )。

A出纳收取银行对账单并编制银行存款余额调节表

B.主办会计负责所有记账凭证的复核,同时兼任管理费用会计

C.公司会计人员同时负责办公物资的采购和保管工作

D.公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制

8.某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来,又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场,倡导果冻食品实现真正意义上的“健康、营养”。这家企业奉行的营销观念是( )。

A.产品导向观念

B.销售导向观念

C.市场营销导向观念

D.社会市场营销导向观念

9.根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”,以下说法正确的是( )。

A.潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会

B.潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会

C.潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会

D.潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会

10.某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上,又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场,决定进军建筑部件市场,并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场,努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是( )。

A.最终用户一顾客规模一产品应用一用户要求

B.产品应用一用户要求一顾客规模一最终用户

C.最终用户一产品应用一顾客规模一用户要求

D.用户要求一产品应用叶最终用户一顾客规模

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(责任编辑:昆凌)

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