公路监理工程师

施工阶段的进度控制

这一阶段的进度控制是整个施工过程进度控制中的重中之重。

(一)施工单位的进度控制

1、施工进度计划的编制(包括总进度计划和单位工程进度计划的编制)。

2、施工进度计划的实施。

3、施工进度计划实施中的检查与调整。

(二)监理单位进度控制的内容

监理单位的施工进度控制应从审核承包商提交的进度计划开始，到工程保修期满为止。其工作内容主要有：

编制施工阶段进度控制工作细则;2.审核或协助编制施工组织设计;3.按年、季、月编制工程综合计划;4.发布开工令;5.协助承建单位实施进度计划;6.监督施工进度计划的实施;7.组织现场协调会;8.签发工程进度款支付凭证;9.审批工程延期;10.向建设单位提供进度报告表;11.督促承包单位整理技术资料;12.审批竣工申报报告、组织竣工验收;13.处理争议和索赔;14.收集工程进度资料;15.工程移交。

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（责任编辑：何以笙箫默）

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