人力资源管理师

6[简答题] 简答授予期权数量确定的三种方法。

参考解析：

第一种方法，利用Black—Scholes模型，根据期权的价值推算出期权的份数。此公式已经得到金融市场的广泛验证，具有良好的可靠性，但是，实施起来较为复杂。

第二种方法，根据要达到的目标决定期权的数量。这种方法的优点在于，它可以决定准确的回报。其缺点是，只规定了未来，近期的回报不明确，并且还需要对未来的所有可能的价格制定详细的回报计划。

第三种方法，利用经验公式，并通过计算期权价值倒算出期权数量。其基本原理与Black—Scholes模型相一致。这种方法使用较为广泛，其经验公式为：期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×5年平均利润增长率)。

7[简答题] 简答企业集团在对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检查时的检查内容。

参考解析：

(1)该部门是否完全履行了自己的职责，做到尽职尽责。

(2)在考评期内有无事故、投诉等情况发生。

(3)有无工作延误、推脱、扯皮等情况发生。

(4)有无存在人力、物力和财力资源的浪费、损失情况(包括有形的和无形的)。

(5)有无出现新的经验、方法和思路。在查找上述问题的过程中，不仅要发现问题，还要找出产生这些问题的真实原因。

8[简答题] 一个最佳的培训模式除应包括传统培训模式中的核心因素外，还应包括的因素?

参考解析：

(1)为培训人员提供一个机构完整、规则齐全的框架。

(2)确保有效评价系统的循环运行。

(3)强调量化目标的重要性，尽管可行性会有差异，要考虑到使培训工作扎根于组织内的需要，进而确保它与战目标的联系，并使培训能在一个和谐的环境中实施。

(4)培训功能之一就是将各种不同需求整合起来，并为满足这些需求做出安排。

(5)不同组织的培训水平不同，因此需要采用的方法也不同。

9[单选题]应用心理测试应注意的问题不包括(　　)。

A.要对心理测试的实验者进行专业训练

B.要将心理测试与实践经验相结合

C.要妥善保管心理测试结果

D.要将心理测试的好处向实验者宣传

参考答案：D

参考解析：

应用心理测试应注意的问题

要对心理测试的使用者进行专业训练

要将心理测试与实践经验相结合

要妥善保管心理测试的结果

要做好心理测试方法的宣传

[简答题] 简答控股子公司制组织结构的基本特点。

参考解析：

(1)该组织结构就是母子公司的管理体制，母公司是控股公司，子公司可以有若干个，是被控股公司。

(2)母公司控股子公司，既可以是相对控股，也可以是绝对控股。

(3)母公司对子公司既可通过控制股权进行直接管理，又可通过子公司董事会以及增减子公司股份来进行控制。

11[单选题](　　)是抓住事物的缺点进行分析，以确定发明目的的创造技法。

A.主体附加法 B.特性列举法 C.形态分析法 D.缺点列举法

参考答案：D

参考解析：

主体附加法：适用于对产品不断完善、改进;综合运用缺点列举法和希望点列举法。

特性列举法：通过对需要革新改进的对象作观察分析，尽量列举该事物的各种不同特征或属性，然后确定应改善的方向及如何实施

形态分析法：利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法，其思路是先把技术课题分解成为相互独立的基本要素，找出每个要素的可能方案，然后加以组合得到各种解决技术课题的总构想方案。

12[多选题]绩效管理运作体系设计主要包括(　　)。

A.考评的组织设计

B.考评流程设计

C.考评的方式方法设计

D.考评工作设计

E.考评评估设计

参考答案：A,B,C,D

参考解析：绩效管理运作体系设计包括考评组织的建立、考评者和被考评者的确定、考评方法和考评程序的确立，考评信息数据的收集与管理，绩效管理制度的建立与运行

13[多选题]设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在(　　)。

A.绩效体系设计的相关工作中

B.考评体系设计的相关工作中

C.企业管理技术的相关工作中

D.企业管理水平的相关工作中

E.绩效管理体系设计的相关工作中

参考答案：A,B

参考解析：

技术障碍

①指标创建和量化

②各指标数值的确定

③指标权重

④体现学习和成长重要性

⑤企业级BSC与部门级BSC的关系

⑥组织考评与个体考评的衔接

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