投资建设项目管理师

1、既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的(　　)。

A、科学性

B、艺术性

C、经济性

D、创造性

答案：D

2、达成组织目标的必要保证是(　　)。

A、分工

B、协作

C、权力与责任

D、合作

答案：C

3、设计阶段进度控制的任务是(　　)。

A、根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议

B、从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考

C、协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求

D、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签

答案：C

4、建设项目策划是(　　)专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A、施工方

B、业主

C、承包方

D、设计方

答案：B

5、(　　)年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施和公益事业项目建设。

A、2001

B、2000

C、2002

D、2003

答案：A

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