中级经济师

（一）A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这些让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职的念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后，表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。

81、根据马斯洛的需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是（）。

A．生理需要

B．安全需要

C．尊重需要

D．自我实现需要

【答案】C

82、根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）。

A．工作目标设定的政策

B．晋升

C．别人的认可

D．人际关系

【答案】ABC

83、小李感到不公平时采用的恢复平衡的方式是（）。

A．改变自己的投入或产出

B．改变对投入或产出的知觉

C．改变参照对象

D．寻求社会兼职

【答案】A

84、小李所反映的不公平问题，标明目标管理中的（）要素出现了问题。

A．目标具体化

B．参与决策

C．限期完成

D．绩效反馈

【答案】B

（二）

小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年；来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前在一家咨询公司的帮助下引入评价种新方法，以提高外派人员招聘的成功率；而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划、具体的招聘工作可外包当地的专业公司完成。

85、A公司对海外子公司重要管理岗位的人员配置采用的是（）。

A．全球中心模式

B．地区中心模式

C．名族中心模式

D．多中心模式

【答案】C

86、对A公司招聘的外派人员进行培训时。主要的培训内容应该是（）。

A．了解我国与海外子公司所在国的文化差异

B．提高受训者者外语沟通技能

C．提高受训者者的员工招聘技能

D．增强受训者的自身调整和适应环境的能力

【答案】ABD

87、对于评价中心方法的实施，小张应当注意的问题是（）。

A．评价人员一般要在评估现场参与被评估者的活动

B．评估人应该对评估的工作内容非常了解

C．评估人员要受严格的评估训练

D．评估人员应当非常了解被评估人员

【答案】BC

88、小张主张采用德尔菲法律编制人力资源规划，关于德尔菲法的说法，错误的是（）

A．德尔菲法采用集体讨论方式

B．德尔菲法匿名进行

C．德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名

D．德尔菲法采取多轮预测

【答案】AC

（三）

小昌在大学XX工作是不仅考虑工资水平，还考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发行，有些企业支持支付超过市场均衡工资水平的高工资，而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资，此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势，开始用机器人替代一些人工操作，让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，故选择去一家快递公司当快递员了

89、小昌在找工作考虑多种因素的情况表明，劳动力市场存在（）的特征。

A．交易对象难以衡量性

B．交易复杂性

C．交易延续性

D．出售者地位不利性

【答案】B

90、关于企业支付的超过市场均衡水平高工资的说法，正确的是（）。

A．企业支付的这种高工资称为绩效工资

B．这种高工资有助于吸引生产率更高的员工

C．这种高工资有助于降低员工的离职率

D．这种做法在员工期望与企业保持长期雇佣关系的情况下更有意义

【答案】BCD

91、关于一些企业用机器人代替人工操作现象的说法，正确的是（）。

A．机器人价格下降的规模效应会导致企业的劳动力需求上升

B．戚戚然价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求上升

C．机器人对人工操作的替代反映了产品需求对劳动力需求产生的影响

D．机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系

【答案】A

92、关于小王选择当快递员的说法，正确的是（）。

A．小王不得不去次等劳动力市场就业

B．小王是通过劳动力市场实现就业的

C．小王领取的是效率工资

D．小王不可能再回到优等劳动力市场就业

【答案】AB

（责任编辑：xy）

共8页,当前第6页  第一页  前一页  下一页