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中级经济师《人力资源》模拟试题(4)

发表时间:2016/8/14 10:29:45 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1.某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,但效果不理想:人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。

根据以上资料,回答下列问题:

(1).该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行(  )

A.薪酬调查

B.工作分析

C.工作评价

D.确定企业战略目标

(2).为保证薪酬的内部公平性,应进行(  )

A.工作分析

B.工作评价

C.市场薪酬调查

D.薪酬预算

(3).为保证薪酬的外部竞争性,应进行(  )

A.工作分析

B.工作评价

C.薪酬调查

D.薪酬预算

(4).当公司采用稳定战略时,其薪酬制度的特征应该是(  )

A.薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大

B.薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较低

C.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

D.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益

(5).该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是(  )

A.在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

B.在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值

C.没有进行薪酬调查

D.人才结构不合理

2.某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。

(1).经理面试过程中所犯的错误是(  )

A.采用了结构性面试方法

B.面试进程比较随意

C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力

D.没有建立信任、亲密的面谈气氛

(2).面试中常见的偏差包括(  )

A.最初印象倾向

B.雇佣压力

C.对比效应

D.应聘者顺序错误

(3).面试中可以采用评价中心技术,其形式可以是(  )

A.投射法

B.角色扮演

C.文件框作业

D.管理游戏

(4).面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到哪些特点(  )

A.直观性

B.全面性

C.目标性

D.主观性

(5).面试的效度非常重要,其中(  )是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。

A.预测效度

B.构想效度

C.内容效度

D.效标关联效度

3.小王(女)今年二十三岁,大学毕业后与某工厂签订了劳动合同。

根据以上资料,回|环球网校提供|答下列问题:

(1).用人单位在招用职工时,除国家规定不适合从事的工种或者岗位外,不得以(  )为由拒绝录用或者提高录用标准。

A.性别

B.民族

C.种族

D.年龄

(2).单位招用小王后,应当自录用之日起(  )内,到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续。

A.15日

B.30日

C.60日

D.90日

(3).女职工生育享受不少于(  )日的产假。

A.90

B.60

C.120

D.180

(4).小王在向单位申请婚嫁之后,婚嫁期内用人单位应按劳动合同规定的标准支付其(  )。

A.工资

B.礼金

C.生活补助

D.经济补偿

(5).根据我国《劳动法》规定,工厂不能安排小王从事国家规定的第(  )级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。

A.二

B.三

C.四

D.一

4.小李是北京一家房地产开发公司的人事部的部门主管,前不久,董事长告诉她,由于近几年公司人员结构变动很大,要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划。

根据以上资料,回答下列问题:

(1).影响人力资源规划的企业内部因素包括(  )。

A.地理环境和竞争因素

B.企业规模

C.企业经营方向

D.组织文化

(2).进行人力资源需求预测时,小李可以采用德尔菲法,使用德尔菲法应注意的问题有(  )。

A.问题尽量简化

B.不要求精确

C.要给专家提供充分的资料和信息

D.专家人数一般不少于20人

(3).人力资源规划中最关键性的一环是(  )。

A.组织目标与战略分析

B.提供人力资源信息

C.人员预测

D.执行计划与实施监督

(4).小李在进行人力资源供给的预测时,可以采用的方法是(  )。

A.人员核查法

B.人员调配图

C.马尔科夫分析方法

D.主观判断法

(5).当人力资源供给小于需求时,可以采取的平衡供需的措施是(  )。

A.从外部雇佣

B.缩短工作时间

C.降低员工的离职率

D.将组织的某些人力资源业务外包

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