中级经济师

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企业战略与经营决策考点试题

多项选择题

1. 企业战略的特征包括(　　)。

A.灵活性

B.全局性

C.长期性

D.竞合性

E.风险性

2. 在行业的成长期，(　　)成为关键性职能。

A.产品成本控制

B.生产管理

C.市场营销

D.广告宣传

E.研究开发产品和工程技术

3. 行业生命周期阶段包括(　　)。

A.形成期

B.成长期

C.鼎盛期

D.成熟期

E.衰退期

4. 进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑(　　)。

A.替代品或服务的威胁

B.新进入者的威胁

C.供应者的谈判能力

D.市场价格水平

E.购买者的谈判能力

5. 企业内部环境分析的方法主要有(　　)。

A.行业生命周期分析

B.SWOT分析法

C.内部要素评价矩阵

D.企业核心竞争力分析法

E.企业价值链分析法

6. 采用成本领先战略的条件有(　　)。

A.企业产品有较高的市场占有率

B.有能力使用先进的生产设备

C.企业具有很高的知名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销能力

E.企业能够严格控制费用开支

7. 采用产品差异化战略的条件有(　　)。

A.企业产品有较高的市场占有率

B.企业有很强的研究开发能力

C.企业具有很高的知名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销能力

E.企业能够严格控制费用开支

8. 企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括(　　)。

A.企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动

B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

C.企业具有进入新产业所需的资金和人才

D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

9. 下列属于稳定战略的是(　　)。

A.暂停战略

B.维持利润战略

C.谨慎实施战略

D.转向战略

E.清算战略

10. 紧缩战略的类型包括(　　)。

A.暂停战略

B.转向战略

C.清算战略

D.放弃战略

11. 下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是(　　)。

A.投资收益分析法

B.敏感性分析

C.资金流分析

D.决策矩阵

E.组合分析法

12. 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为(　　)和服务。

A.盈利

B.顾客

C.员工

D.企业文化

E.社会责任

13. 企业战略实施的基本原则包括(　　)。

A.统一指挥原则

B.合理性原则

C.综合平衡原则

D.权变原则

E.民主协调原则

14. 按控制的阶段性划分，战略控制可以分为(　　)。

A.反馈控制

B.前馈控制

C.集中控制

D.分散控制

E.实时控制

15. 企业可以采取的战略控制方法有(　　)。

A.预算控制

B.审计控制

C.财务控制

D.生产进度控制

E.统计分析控制

16. 下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有(　　)。

A.战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系

B.战略决策具有战略性、长期性、稳定性

C.业务决策是战略决策的具体化

D.业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点

E.战略决策即宏观决策，由组织中的最高领导层作出

17. 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有(　　)。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.决策者是科学决策的起点

C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素

D.实际上组织中的决策者就是组织的领导者

E.决策者是决策最基本的要素

18. 企业经营决策过程的拟定方案阶段，拟定的备选方案应符合的要求有(　　)。

A.方案的可行性

B.方案的灵活性

C.方案的整体性

D.方案的互相排斥性

E.方案的互相包含性

19. 运用德尔菲法的关键在于(　　)。

A.拟订好意见征询表

B.填写意见征询表

C.确定预测小组的人员

D.决定适当的专家人数

E.选择好专家

20. 下列属于折衷原则决策步骤的是(　　)。

A.找出各方案在所有状态下的最小值和最大值

B.在各方案的损益中找出最大者

C.决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α

D.在所有方案的最大损益值中找最大者

E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案

二、多项选择题

1

[答案]：ABCE

[解析]：本题考查企业战略的特征。企业战略的特征包括长期性、全局性、灵活性、风险性。

2

[答案]：BC

[解析]：本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。在行业的成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。

3

[答案]：ABDE

[解析]：本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。

4

[答案]：ABCE

[解析]：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。

5

[答案]：BCDE

[解析]：企业内部条件分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价(IFE)矩阵和组织温度调查法。选项A属于行业环境分析。

6

[答案]：ABE

[解析]：本题考查采用成本领先战略的条件。选项CD属于采取差异化战略的条件。

7

[答案]：BCD

[解析]：本题考查差异化战略的条件。

8

[答案]：ABE

[解析]：选项CD属于不相关多元化战略符合的条件。

9

[答案]：ABC

[解析]：稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。

10

[答案]：BCD

[解析]：选项AE属于稳定战略的类型。

11

[答案]：AC

[解析]：选项BD属于风险分析方法。选项

E.属于战略逻辑理性评估。

12

[答案]：ACE

[解析]：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

13

[答案]：ABD

[解析]：企业战略实施的基本原则有：合理性原则、统一指挥原则、权变原则。选项C

E.属于评价和确定战略方案应遵循的基本原则。

14

[答案]：ABE

[解析]：反馈控制、实时控制和前馈控制，这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。

15

[答案]：ABCE

[解析]：战略控制的方法包括预算控制、审计监控、财务控制、统计分析控制。

16

[答案]：ABDE

[解析]：战术决策是战略决策的具体化。

17

[答案]：ACDE

[解析]：决策目标的确立是科学决策的起点。

18

[答案]：ACD

[解析]：拟定的备选方案应符合以下三个要求：一是方案的整体性;二是方案的互相排斥性;三是方案的可行性。

19

[答案]：ADE

[解析]：运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好;第三，拟订好意见征询表。

20

[答案]：ACE

[解析]：选项BD属于乐观原则的步骤。

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（责任编辑：xy）

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