中级经济师

第 101 题

根据目标——路径理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对()更为满意。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

正确答案：C,

第 102 题

有关权变理论的表述错误的是()。

A.权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

B.在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱

C.费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类

D.情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权

正确答案：C,

第 103 题

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维量呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。

A.工作取向高，而关系取向低

B.工作取向与关系取向均低

C.工作取向低，而关系取向高

D.工作取向与关系取向均高

正确答案：A,

第 104 题

把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。

A.特质理论

B.路径——目标理论

C.权变理论

D.领导——成员交换理论

正确答案：D,

第 105 题

以下关于领导风格的表述错误的是()。

A.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色

B.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果

C.俄亥俄大学的研究得出领导的两个主要功能是关心人与工作管理

D.密西根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更有效

正确答案：D,

第 106 题

将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个纬度的是()。

A.密西根模式

B.领导——成员交换理论

C.俄亥俄模式

D.权变模型

正确答案：A,

第 107 题

管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为()领导风格。

A.中庸式

B.任务

C.无为而治

D.乡村俱乐部

正确答案：B,

第 108 题

根据领导的生命周期理论，当下属具有高能力——低意愿的特点时，适宜的领导风格是()。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

正确答案：C,

第 109 题

领导者的主要技能不包括()。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.管理技能

正确答案：D,

第 110 题

领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同.管理层级越高，则工作中()。

A.技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大

B.技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小

C.概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大

D.人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越大

正确答案：A,

第 111 题

明茨伯格将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。

A.确认阶段

B.设计阶段

C.智力活动

D.选择阶段

正确答案：A,

第 112 题

对有限理性模型的表述错误的是()。

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案

D.与理性模型的差异主要体现在质的差异上

正确答案：D,

第 113 题

认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

A.经济理性模型

B.有限理性模型

C.社会模型

D.团体决策模型

正确答案：C,

第 114 题

在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案：C,

第 115 题

如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息，不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于()。

A.行为型决策风格

B.概念型决策风格

C.指导型决策风格

D.分析型决策风格

正确答案：A,

第 116 题

下列关于领导的表述，错误的是()。

A.领导的影响力主要来源于组织的正式任命

B.领导的基本角色是要求他人必须完成组织既定的目标

C.领导是一种影响群体及他人以实现组织目标的能力

D.领导必须具有指导和激励的能力

正确答案：B,

第 117 题

传统的特质理论认为()。

A.只有先天具备某些固有的领导特质的人，才有可能成为领导

B.领导者虽然具有某些固有的特质，但这些特质并不是与生俱来的

C.只要先天具备某些固有的领导特质的人，就一定能够成为领导

D.只有通过后天的努力，形成了某些固有的领导特质的人，才有可能成为领导

正确答案：A,

第 118 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

下列关于魅力型领导理论的表述正确的有()。

A.魅力本身会随情境发生变化

B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化

E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

正确答案：A,B,C,E,

第 119 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

下列关于路径——目标理论的陈述，正确的有()。

A.采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

B.采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见

C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度

D.采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合

E.提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征

正确答案：C,D,E,

第 120 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

下列关于决策风格的描述，错误的是()。

A.决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度

B.分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

C.行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会

D.概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会

E.指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

正确答案：B,E,

（责任编辑：xy）

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