中级经济师

一、单项选择题(每题1分)

第 1 题

企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划或方略。

A.长远性、全局性

B.长远性、科学性

C.全局性、指导性

D.长远性、指导性

正确答案：A,

第 2 题

企业总体的最高层次的战略是()。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业部门战略

正确答案：A,

第 3 题

企业战略管理的最高任务是()。

A.提高企业的生产效率

B.追求企业利润最大化

C.实现特定阶段的战略目标

D.实现企业的使命

正确答案：D,

第 4 题

企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是()战略实施模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.文化型

正确答案：D,

第 5 题

企业战略控制流程的第一步是()。

A.采取纠正措施

B.制定绩效标准

C.审查结果

D.衡量实际绩效

正确答案：B,

第 6 题

在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于()。

A.跨国企业

B.中型企业

C.产品多样化的大企业

D.产品单一化的小型企业

正确答案：C,

第 7 题

通常采用()对企业外部的宏观环境进行战略分析。

A.PEST分析方法

B.SWOT分析方法

C.价值链分析方法

D.波士顿矩阵分析方法

正确答案：A,

第 8 题

从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的市场已趋于饱和，內部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，则该行业处于()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案：C,

第 9 题

企业经营的基础、竞争取胜的根本是()。

A.企业内部环境

B.企业宏现环境分析

C.行业环境分析

D.企业中观环境分析

正确答案：A,

第 10 题

在波士顿矩阵中，具有较高市場增长率和较低的相对市场占有率的业务是()。

A.幼童区

B.明星区

C.金牛区

D.瘦狗区

正确答案：A,

第 11 题

根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以()。

A.使用优势，利用机会

B.利用机会，克服劣势

C.使用优势，避免威胁

D.使劣势最小化，避免威胁

正确答案：B,

第 12 题

企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取得竞争优势的战略是()。

A.低成本战略

B.集中战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

正确答案：A,

第 13 题

实施市场开发战略的基本途径不包括()。

A.在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场

B.增加现有产品使用者的使用量

C.在当地开辟新的营销渠道

D.开拓区域外部或国外市场

正确答案：B,

第 14 题

海尔集团原本土要土产电冰箱、后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品.海尔实施的是()。

A.无关联多元化发展战略

B.前向一体化发展战略

C.关联多元化发展战略

D.差异化战略

正确答案：C,

第 15 题

某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于()战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化

正确答案：B,

第 16 题

某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售.该公司实施的是()。

A.集中化战略

B.前向一体化战略

C.调整性战略

D.后向一体化战略

正确答案：B,

第 17 题

下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。

A.技术开发与研究联盟

B.产业协调联盟

C.产品联盟

D.营销联盟

正确答案：B,

第 18 题

企业战略方案中，受经营环境和內部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略称为()。

A.发展战略

B.暂停战略

C.稳定战略

D.收缩战略

正确答案：C,

第 19 题

从环境因素的可控程度看，经营决策可分为()。

A.长期决策和短期决策

B.企业总体层、业务层和职能层决策

C.单目标决策和多目标决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

正确答案：D,

第 20 题

经营决策的要素中，()是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。

A.决策者

B.决策目标

C.决策条件

D.决策备选方案

正确答案：A,

（责任编辑：xy）

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