初级经济师

1、在组织中，绝对的集权意味着()

A.没有下级主管人员

B.没有上级主管人员

C.没有组织结构

D.没有职能部门

2、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是()

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.横向联系密切

D.信息反馈及时

3、企业对非正式组织的管理主要体现在()

A.控制

B.激励

C.引导

D.分化

4、分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()

A.上级对下级的控制减少

B.部分决策权下移

C.内部实行独立经营

D.内部实行独立核算

5、相对于外部环境而言，现代企业是一个()

A.平衡系统

B.封闭系统

C.开放系统

D.静态系统

1、20世纪80年代以来，分工和专业化的发展呈现出以下特征()

A.管理专业化

B.分工专业化

C.灵活专业化

D.职能专业化

E.协作专业化

2、现代企业中集权的主要特征为()

A.权力集中于高层

B.对下控制较多

C.统一经营管理

D.统一经营场所

E.统一财务管理

3、现代企业组织设计的主要依据包括()

A.企业宗旨

B.企业战略

C.企业环境

D.企业技术

E.企业发展

4、企业变革的内部驱动因素有()

A.领导层思路变化

B.企业目标的选择与修正

C.组织职能的转变

D.成员内在动机与需求的变化

E.社会的发展趋势

5、现代企业变革的战略类型()

A.人员变革

B.技术变革

C.产品服务变革

D.战略结构变革

E.企业文化变革

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（责任编辑：中大编辑）

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