一级建造师

一、单项选择题

1、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是(　)。

A、工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小

B、合同施工中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行

C、工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利

D、应明确承包人的合同标的

2、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、(　)以及验收所带来的法律后果作说明。

A、时间、地点

B、人员、责任

C、质量、进度

D、时间、程序

3、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于(　)的内容。

A、合同分析

B、合同跟踪

C、合同交底

D、合同实施控制

4、施工合同交底是指(　)。

A、发包人向承包人进行合同交底

B、监理工程师向承包人进行合同交底

C、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

D、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底

5、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是(　)。(2012年真题)

A、分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款

B、业主同承包人支付工程款之前14天

C、业主同承包人支付工程款之前7天

D、承包商收到业主工程款之后

二、多项选择题

1、在施工合同分析中，发包人的合作责任有(　)。(2015年真题)

A、施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B、及时提供设计资料、图纸、施工场地等

C、按合同规定及时支付工程款

D、对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分

E、及时作出承包人履行合同所必需的决策

2、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括(　)等。

A、业主的工作

B、业主委托的工程师的工作

C、设计人的工作

D、承包的任务

E、工程分包人的工作

3、某工程实际工期比合同工期延迟三个月，承包人经分析认为主要有以下两方面原因：①发包人支付工程进度款滞后，导致承包人无法及时订购施工所需设备;②人工费大幅上涨，劳务作业人员短缺。为确保工期按期竣工，发包人和承包人均应采取相应的调整措施，其中承包人可以采取的合理措施有(　)。

A、先垫资加紧推进设备采购

B、变更技术方案，采取新的高效的施工方案

C、增加劳动力投入，调整人员安排

D、与发包人协商采取经济措施，大幅上调人工费，吸引更多的劳动力

E、重新安排工作流程和计划

4、下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有(　)。(2014年真题)

A、不可抗力导致的设计修改

B、环境变化导致的设计修改

C、原设计错误导致的设计修改

D、政府部门要求导致的设计修改

E、施工方案出现错误导致的设计修改

5、下列不良行为中，(　)不属于资质方面的认定标准。

A、未取得资质证书承揽工程的

B、按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核，未取得证书上岗，情节严重

C、相互串通投标或者与招标人串通投标的

D、未在规定期限内办理资质变更手续的

E、以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的

答案部分

一、单项选择题

1、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是施工合同分析的任务。选项A，正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大”。选项B，正确的表述应为“合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行”。选项C，正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短，对承包人越不利”。参见教材P319。

2、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是施工合同分析的任务。在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。参见教材P320。

3、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。参见教材P321。

4、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是施工合同交底的任务。合同交底，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工厂小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。参见教材P321。

5、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是施工分包管理的方法。对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。参见教材P325。

二、多项选择题

1、

【正确答案】 BCDE

【答案解析】 本题考查的是施工合同分析的任务。分析发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面：(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。参见教材P320。

2、

【正确答案】 ABDE

【答案解析】 本题考查的是施工合同跟踪和合同实施偏差分析及偏差处理。合同跟踪的对象包括：承包的任务;工程小组或分包人的工程和工作;业主和其委托的工程师的工作。参见教材P322。

3、

【正确答案】 CD

【答案解析】 本题考查的是合同实施偏差处理。由于人工费大幅上涨，故承包人或与发包人协商调整人工费以吸引更多劳动人员，同时承包人也要设法组织调配更多劳务人员加紧施工。参见教材P323。

4、

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 本题考查的是工程变更管理。由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。参见教材P324。

5、

【正确答案】 CE

【答案解析】 本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。选项CE属于施工企业承揽业务方面不良行为记录认定标准。参见教材P328。

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