2021年一建考试项目管理真题及答案单选题31-40
31.关于施工成本核算的说法,正确的是( )。
A.施工成本核算包括四个基本环节
B.施工成本核算应接规定的会计周期进行
C.施工成本核算对象只能是单位工程
D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算分析
【答案】B
【解析】施工成本核算包括两个基本环节:-是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工成本的实际发生额,二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本.
施工成本核算-般以单位工程为对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象.
对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益.
【考点来源】1Z202011成本管理的任务和程序
32.建设工程管理的核心任务是( ).
A.项目的目标控制
B.为工程建设和使用增值
C.实现项目建设阶段的目标
D.为项目建设的决策或实施提供依据
【答案】B
【解析】建设工程管理工作是-种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
【考点来源】1Z201012建设工程管理的任务
33.下列施工准备的质量控制工作中,属于现场施工准备工作的是( )
A.组织设计交底
B.细化施工方案
C.复核测量控制点
D.编制作业指导书
【答案】C
【解析】现场施工准备工作的质量控制
1.计量控制:
这是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量,包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度;明确计量控制责任者和配置必要的计量人员;严格按规定对计量器具进行维修和校验;统一计量单位,组织量值传递,保证量值统一,从而保证施工过程中计量的准确。
2.测量控制:
工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏,直接决定工程的定位和标高是否正确,并且制约施工过程有关工序的质量。因此,施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。要对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点、线进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核,批准后施工单位才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
3.施工平面图控制:
建设单位应按照合同约定并充分考虑施工的实际需要,事先划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围,协调平衡和审查批准各施工单位的施工平面设计。施工单位要严格按照批准的施工平面布置图,科学合理地使用施工场地,正确安装设置施工机械设备和其他临时设施,维护现场施工道路畅通无阻和通信设施完好,合理控制材料的进场与堆放,保持良好的防洪排水能力,保证充分的给水和供电。建设(监理)单位应会同施工单位制定严格的施工场地管理制度、施工纪律和相应的奖惩措施,严禁乱占场地和擅自断水、断电、断路,及时制止和处理各种违纪行为,并做好施工现场的质量检查记录。
【考点来源】lZ204034 施工准备的质量控制
34.关于FIDIC《施工合同条件》的说法,正确的是( )。
A.合同计价方式采用单价合同,但也有些子项采用包干单价
B.由业主或业主代表管理合同
C.“新红皮书”的应用范围比原“红皮书”较小
D.“新红皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目
【答案】A
【解析】A选项正确;《施工合同条件》(新红皮书),该合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格。
B选项错误;在《EPC交钥匙项目合同条件》(银皮书)条件下,没有业主委托的工程师这一角色,由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。
C选项错误;“新红皮书”与原“红皮书”相对应,但其名称改变后合同的适用范围更大。
D选项错误;新黄皮书适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。
【考点来源】lZ206071 国际常用的施工承包合同条件
35.关于投标申请人资格预审的说法,正确的是( )。
A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行
B.公开招标只能采用资格预审方式
C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者
D.规定截止日期后,潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件
【答案】A
【解析】资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期,由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多为面的情况进行资格审查;经认定合格的潜在投标人,才可以参加投标.
【考点来源】1Z206011施工招标
36.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。
A.组织扁平化
B.组织标准化
C.组织柔性化
D.组织集成化
【答案】D
【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
【考点来源】lZ201053 项目总承包的模式
37.根据《建设工程项目管理规范》,项目 管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件:②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动;⑤了解相关方的要求。正确的程序是( )。
A.①-⑤-②-③-④
B.①-②-⑤-④-③
C.⑤-②-①-④-③
D.②-⑤-①-③-④
【答案】C
【解析】项目管理实施规划的编制工作程序
(1)了解相关方的要求。
(2)分析项目具体特点和环境条件。
(3)熟悉相关的法规和文件。
(4)实施编制活动。
(5)履行报批手续。
【考点来源】lZ201062 项目管理规划的编制方法
38.下列建设工程安全事故中,人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是( )。
A.2人轻伤 总损失1000万元
B.1人重伤,直接经济损失20万元
C.无伤亡直接经济损失1000万元以下
D.1人轻伤 ,无其他损失
【答案】C
【解析】事故调查要按规定区分事故的大小分别由相应级别的人民政府直接或授权委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。
【考点来源】lZ204053 施工质量问题和质量事故的处理
39.下列质量检查内容中,可通过目测法中“照”的手段检查的是( )
A.油漆的光滑度
B.内墙抹灰的大面是否平直
C.混凝士的强度是否符合要求
D.管道井内管线设备安装质量
【答案】D
【解析】目测法
即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。
①看——就是根据质量标准要求进行外观检查。例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等。
②摸——就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如,油漆的光滑度,浆活是否牢固、不掉粉等。
③敲——就是运用敲击工具进行音感检查。例如,对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等,均应进行敲击检查。
④照——就是通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位。例如,管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量,装饰吊顶内连接及设备安装质量等。
【考点来源】lZ204035 施工过程的质量控制
40.根据《建设施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的
应是()
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目总监理工程师
D.项目技术负责人程教育网
【答案】B
【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。有些分期分批建设的项目跨越时间很长,还有些项目地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装并不是由一个总承包单位完成,此外还有一些特殊情况的项目,在征得建设单位同意的情况下,施工单位可分阶段编制施工组织设计。
【考点来源】lZ201072 施工组织设计的编制方法
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