2007年一级建造师考试真题—建设工程项目管理真题及参考答案
一、单项选择题
1、大中型工程项目是由多个(A)组成的。
A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程
2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )
A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制
3、如图所示的组织工具是( C )
A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图
4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系
A、静态组织 B、动态组织 C、工艺 D、从属
5、线性组织结构的特点是( B )
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示
6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )
A.项目建设周期 B、总包单位对分包单位的管理责任
C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限
7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。
A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性
8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )
A、合理确定计划 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析,采取纠偏措施
9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。
A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部
C、制订项目经理内部计酬办法 D、选择具有相应资质的分包人
10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )
A、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C、是一个技术岗位,而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B )批准后执行。
A、监理单位技术负责人 B、总监理工程师 C、专业监理工程师 D、专业工程师
12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A )
A、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令
C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师
13、施工成本计划通常有三类指标,即( B )
A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D、人、财、物成本指标
14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )
A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因
15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额
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(责任编辑:vstara)
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