一级建造师

21[单选题] 群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由(　　)的工程项目管理机构负责建立。

A.施工单位

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

参考答案：B

参考解析：本题考核的是建设工程项目质量控制体系的多层次结构。多层次结构是对应于工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。

22[单选题] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后(　　)d内完成审核并报送发包人。

A.3

B.7

C.14

D.28

参考答案：B

参考解析：本题考核的是总价合同支付分解表的编制与审批。监理人应在收到支付分解表后7D内完成审核并报送发包人。发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7D内完成审批，经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。

23[单选题] 预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期(　　)d前支付。

A.7

B.14

C.28

D.42

参考答案：A

参考解析：本题考核的是预付款的支付。预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7D前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。

24[单选题] 施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是(　　)。

A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款

B.承包商收到业主工程款之后

C.业主向承包人支付工程款之前14d

D.业主向承包人支付工程款之前7d

参考答案：B

参考解析：本题考核的是承包商向分包商支付工程款的时间。对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。

25[单选题] 工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是(　　)。

A.向监理工程师提出索赔意向通知

B.向监理工程师提交索赔证据

C.向监理工程师提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判

参考答案：A

参考解析：本题考核的是索赔意向通知。在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

26[单选题] 环境管理体系的运行模式由(　　)组成。

A.策划、比较、检查、纠偏和改进

B.策划、实施、检查、评审和改进

C.策划、实施、检查、评审和纠偏

D.计划、比较、检查、评审和改进

参考答案：B

参考解析：本题考核的是环境管理体系的运行模式。环境管理体系的运行模式是由“策划、实施、检查、评审和改进”构成的动态循环过程。

27[单选题] 比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括(　　)。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.置换比率法

参考答案：D

参考解析：本题考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相关比率法;构成比率法;动态比率法。

28[单选题] 施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(　　)，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

A.施工成本预算

B.施工成本核算

C.施工成本分析

D.施工成本计划

参考答案：D

参考解析：本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

29[单选题] 关于合规性评价的表述，正确的是(　　)。

A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价

B.公司级评价每年进行一次

C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价

D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次

参考答案：B

参考解析：本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的相关概述为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。

30[单选题] 对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是(　　)。

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施

参考答案：A

参考解析：本题考核的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。

31[单选题] 对于一个建设工程项目而言，(　　)的项目管理是该项目的项目管理的核心。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

参考答案：B

参考解析：本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

32[单选题] 在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为(　　)d。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

参考答案：D

参考解析：本题考核的是双代号网路计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作N的总时差=(25-20)D=5D。

对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的自由时差=min{32-(20+9)，34-(20+9))d=3d。

33[单选题] 项目管理信息系统中成本控制的功能是(　　)。

A.绘制网络图和计划横道图

B.投标估算的数据计算和分析

C.编制资源需求量计划

D.查询和统计合同执行情况

参考答案：B

参考解析：本题考核的是项目管理信息系统成本控制的功能。成本控制的功能包括：(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。

34[单选题] 根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是(　　)。

A.勘察合同

B.设计合同

C.咨询合同

D.施工承包合同

参考答案：C

参考解析：本题考核的是建设工程委托合同的种类。工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

35[单选题] 反映最佳施工方案在时间上的安排是(　　)。

A.施工进度计划

B.主要技术经济指标

C.工程概况

D.施工平面图

参考答案：A

参考解析：本题考核的是施工进度计划的内涵。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。

36[单选题] 按照我国《企业伤亡事故分类标准》GB 6441--1986规定，物体打击不包括(　　)造成的人身伤害。

A.落物

B.锤击

C.爆炸

D.砸伤

参考答案：C

参考解析：本题考核的是物体打击事故的判定。物体打击：指落物、滚石、锤击、碎裂、

崩块、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。

37[单选题] 某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是(　　)。

A.进度拖后，预算节支

B.进度拖后，预算超支

C.进度提前，预算节支

D.进度提前，预算超支

参考答案：D

参考解析：本题考核的是赢得值法的应用。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10万元。当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23=22)万元=1万元。当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

38[单选题] 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是(　　)。

A.①一②一③

B.②一①一③

C.③一①一②

D.③一②一①

参考答案：D

参考解析：本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

39[单选题] 施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的是(　　)。

A.结构设计计算错误

B.采用不适合的施工方法

C.质量管理措施落实不力

D.施工企业盲目追求利润、偷工减料

参考答案：D

参考解析：本题考核的是引发施工质量事故的社会、经济原因。社会、经济原因指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。

40[单选题] 施工图预算的编制以(　　)为主要依据。

A.预算定额

B.施工定额

C.行业定额

D.企业定额

参考答案：A

参考解析：本题考核的是施工图预算的编制依据。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

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（责任编辑：lqh）

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