6 下列选项中,属于风险评估工作的是( )。
A.分析存在哪些风险因素
B.确定识别出的风险的等级
C.向保险公司投保
D.对识别出的风险进行监控
参考答案:B
7 每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令,会有多个矛盾的指令源,这是( )组织结构的特点。
A.线性
B.矩阵
C.职能
D.直线职能制
参考答案:C
8 根据《建设工程施工现场管理规定》,施工单位防止环境污染的做法正确的是( )。
A.施工过程中的扬尘可以不控制
B.将有毒有害废弃物用作土方回填
C.泥浆水可直接排人城市排水设施和河流
D.采取有效措施控制施工过程中的扬尘
参考答案:D
9 当分部工程较大或较复杂时,可按( )划分为若干个子单位工程。
A.材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别
B.材料种类、施工特点、施工方法、专业系统及类别
C.材料价格、施工特点、施工程序、施工段
D.材料种类、施工特点、施工程序、施工段
参考答案:A
10 甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位,乙公司是该项目的分包单位,则下列表述中正确的是( )。
A.一般情况下,乙公司的分包合同应与甲公司签订
B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作,对项目目标控制不承担责任
C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务,但业主不同意更换,则甲公司应认可该分包合同
D.甲公司只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
参考答案:D
参考解析:
施工总承包管理模式下,分包合同通常由业主与分包单位直接签订。施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作,还要对项目目标控制承担责任。如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。故选项D正确。
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(责任编辑:何以笙箫默)
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