二级建造师

n 施工方进度控制的任务和措施

n 进度计划调整包括：工程量、工序起止时间、工作关系、资源供给条件、目标调整

n 施工进度控制的措施：

组织措施(健全项目管理的组织体系、编制进度计划、落实任务分工、管理职能分工、编制进度控制工作流程、进行进度控制会议的组织设计)

管理措施(加强进度控制的管理观念、思想、方法、手段、合同管理及风险管理、应用网络计划、选择承发包模式、应用信息技术)

经济措施(编制资金需求计划、采取经济激励措施)

技术措施(重视设计技术、施工方案、技术经济合理性分析)

n 常见影响进度的风险有：组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险

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（责任编辑：fky）

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