中级会计师

【例题?单选题】在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为(　　)。

A.价格差异和产量差异

B.耗费差异和效率差异

C.能量差异和效率差异

D.耗费差异和能量差异

【答案】D

【解析】在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为固定制造费用耗费差异和固定制造费用能量差异。

【例题·2018(卷Ⅰ)·单选题】某产品的预算产量为10000件，实际产量为9000件，实际发生固定制造费用180000元，固定制造费用标准分配率为8元/小时，工时标准为1.5小时/件，则固定制造费用成本差异为(　　)。

A.超支72000元

B.节约60000元

C.超支60000元

D.节约72000元

【答案】A

【解析】固定制造费用成本差异=180000-9000×8×1.5=72000(超支)。

【例题?单选题】下列因素中，一般不会导致直接人工工资率差异的是(　　)。(2016年)

A.工资制度的变动

B.工作环境的好坏

C.工资级别的升降

D.加班或临时工的增减

【答案】B

【解析】工资率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异。工人技术状况、工作环境和设备条件的好坏等，都会影响效率的高低。

【例题?单选题】某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断，该责任部门应是(　　)。(2011年)

A.采购部门

B.销售部门

C.劳动人事部门

D.管理部门

【答案】A

【解析】直接材料价格差异的责任部门应是采购部门。

【例题·单选题】某产品本期产量为60套，直接材料标准用量为18千克/套，直接材料标准价格为270元/千克，直接材料实际用量为1200千克，实际价格为210元/千克，则该产品的直接材料用量差异为(　　)元。(2018年卷Ⅱ)

A.10800

B.12000

C.32400

D.33600

【答案】C

【解析】直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格=(1200-60×18)×270=32400(元)。

【例题?单选题】企业生产X产品，工时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时，当期实际产量为600件，实际变动制造费用为32400元，实际工作为1296小时，则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为(　　)元。(2017年)

A.1200

B.2304

C.2400

D.1296

【答案】B

【解析】变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率=(1296-600×2)×24=2304(元)，本题选项B正确。

【例题·单选题】下列作业中使所有产品(或服务)都受益的作业是(　　)。

A.产量级作业

B.顾客级作业

C.品种级作业

D.设施级作业

【答案】D

【例题·单选题】选择作业动因时，如果作业的执行比较特殊或复杂应选择(　　)。

A.交易动因

B.持续时间动因

C.强度动因

D.资源动因

【答案】C

【解析】作业动因需要在交易动因、持续时间动因和强度动因间进行选择。企业如果每次执行所需要的资源数量相同或接近，应选择交易动因;如果每次执行所需要的时间存在显著的不同，应选择持续时间动因;如果作业的执行比较特殊或复杂，应选择强度动因。

【例题·单选题】作业动因中属于用执行频率或次数计量的成本动因是(　　)。

A.交易动因

B.持续时间动因

C.强度动因

D.资源动因

【答案】A

【解析】交易动因，是指用执行频率或次数计量的成本动因，选项A正确;持续时间动因，是指用执行时间计量的成本动因，选项B错误;强度动因，是指不易按照频率、次数或执行时间进行分配而需要直接衡量每次执行所需资源的成本动因，选项C错误。选项D不属于作业动因。

【例题·单选题】下列各项作业中，属于品种级作业的是(　　)。

A.管理作业

B.产品工艺设计

C.针对企业整体的广告活动

D.设备调试

【答案】B

【解析】选项AC属于设施级作业;选项B属于品种级作业，选项D属于批别级作业批别级作业。

【例题?单选题】在标准成本管理中，成本总差异是成本控制的重要内容。其计算公式是(　　)。

A.实际产量下实际成本-实际产量下标准成本

B.实际产量下标准成本-预算产量下实际成本

C.实际产量下实际成本-预算产量下标准成本

D.实际产量下实际成本-标准产量下的标准成本

【答案】A

【解析】成本总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本。

【例题·单选题】某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为(　　)万元。(2017年)

A.1900

B.3200

C.5100

D.1300

【答案】A

【解析】该中心的可控边际贡献=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控的固定成本=7000-3800-1300=1900(万元)。

【例题·2018(卷Ⅰ)·单选题】根据作业成本管理原理，下列关于成本节约途径的表述中，不正确的是(　　)。

A.将外购交货材料地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业选择

B.将内部货物运输业务由自营转为外包属于作业选择

C.新产品在设计时尽量考虑利用现有其他产品使用的原件属于作业共享

D.不断改进技术降低作业消耗时间属于作业减少

【答案】A

【解析】选项A属于作业消除，作业消除是指消除非增值作业或不必要的作业，降低非增值成本。如将原材料从集中保管的仓库搬运到生产部门，将某部门生产的零件搬运到下一个生产部门都是非增值作业。如果条件许可，将原料供应商的交货方式改变为直接送达原料使用部门，将功能性的工厂布局转变为单元制造式布局，就可以缩短运输距离，削减甚至消除非增值作业。

【例题·单选题】根据作业成本管理原理，某制造企业的下列作业中，属于增值作业的是(　　)。(2017年)

A.产品检验作业

B.产品运输作业

C.零件组装作业

D.次品返工作业

【答案】C

【解析】非增值作业，是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能，不必要的或可消除的作业。如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件，就可断定其为非增值作业。例如检验作业，只能说明产品是否符合标准，而不能改变其形态，不符合第一个条件;次品返工作业是重复作业，在其之前的加工作业本就应提供符合标准的产品，因此也属于非增值作业;将原材料从集中保管的仓库搬运到生产部门，将某部门生产的零件搬运到下一个生产部门都是非增值作业。因此，只有选项C属于增值作业。

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