注册监理工程师

项目部按以下方法分类进行资料整理并编制目录保存：

一.监理规划、监理实施细则、旁站监理方案

(一)项目监理规划

(二)项目监理实施细则

(三)项目旁站监理方案

(四)监理项目台帐及内部交底记录

(五)项目监理总结(竣工验收后完成)

二.监理月报

(一)会议文件

1.第一次工地例会纪要

2.工地例会纪要

3.专题会议纪要

4.会议记录

三.质量控制卷

1.质量控制资料

1.1不合格项通知、处理记录

1)监理工程师通知单

2)不符合要求项处理记录

1.2质量事故报告及处理资料

1)工程质量事故调(勘)查记录

2)建设工程质量事故报告

3)事故处理方案及审批文件

4)事故处理结果验收资料

四.造价控制

1.承包商提供的经业主审定的工程预算书

2.工程款支付申请表及其附件

3.工程款支付证书及附件

4.经济签证

5.费用索赔申请表及附件

6.费用索赔审批表及附件

7.业主审查通过的施工图预算

五.进度控制(开工、复工审批及暂停令)

1.工程开工/复工报审表

2.工程临时延期申请表

3.工程临时延期审批表

4.工程最终延期审批表

5.承包商施工总进度计划

6.承包商阶段性进度计划(月度、周计划)

7.承包商总进度计划审批记录及附件

8.承包商阶段性进度计划审查记录及附件

9.监理工程师对进度计划实施情况检查(月进度报告表)

（责任编辑：fky）

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