项目管理师

16.选派项目经理的理想时间是： (　　)

a. 在项目的启动阶段

b. 在项目的计划阶段

c. 在项目生命周期中的概念阶段结束后

d. 在项目生命周期中的开始阶段开始之前

17.下列各项不是项目选择办法的是： (　　)

a. 逻辑框架分析

b. 解析层次过程

c. 专家判断

d. 决策树

18.范围报告书 (　　)

a. 并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容

b. 包括对项目的假设和约束条件的说明

c. 可为准备PERT/CPM网络提供文件基础

d. 可说明WBS的构成情况

19.引起项目发生变更的三个主要原因是： (　　)

a. 项目经理或项目团队中关键人物的更替，高级管理层改变工作优先顺序，合同难以完成

b. 时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化，对可交付成果的新认识，技术的不确定性

c. 对项目目标完成方式的最初评估发生错误，对可交付成果的新认识，新指令

d. 职能经理许诺的资源未到位，成本超支，客户需求发生变化

20.在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性? (　　)

a. 构思阶段

b. 规划阶段

c. 执行阶段

d. 收尾阶段

 16.A 17.C18.B 19.C 20.A

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（责任编辑：昆凌）

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