注册设备监理工程师

1.( )组织结构适合技术发展迅速、产品品种多、具有创新要求、管理复杂的组织。

A.功能型

B.直线型

C.矩阵型

D.职能型

2.( )组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。

A.职能制

B.线性职能制

C.项目制

D.矩阵制

3.在( )组织结构中，命令具有多源性。

A.直线型

B.职能型

C.矩阵型

D.功能型

4.( )就是根据拟建立的组织的特定目标(或具体任务)，确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。

A.组织结构

B.组织要素

C.组织设计

D.组织协调

5.( )是组织设计的关键工作。

A.组织结构优化

B.目标设置

C.工作流程

D.设计组织结构

6.( )使组织能够保证行动统一和有效实现组织目标。

A.权力层次性原则

B.分工与合作原则

C.责任不可下推原则

D.统一指挥原则

7.根据( )原则设计组织是建立组织结构的基本方法。

A.分工与合作

B.组织优化

C.职责与权力一致

D.最佳跨度

8.( )原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。

A.分工与合作

B.组织优化

C.职责与权力一致

D.最佳跨度

9.在( )企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。

A.项目制

B.职能制

C.矩阵制

D.线性职能制

答案：1.C2.3.D4.C5.D6.D7.D8.B9.A

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（责任编辑：fky）

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