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6、设有A、B、C、D、E五项工作，其逻辑关系为A、B完成后进行D;B、C完成后进行E。依此逻辑关系绘制的双代号网络图如下图所示，该网络图存在错误是( )。
A、逻辑关系表达错误
B、节点编号错误
C、有多余的虚工作
D、有多个终点节点
E、B、C的代号相同
答案：A、D、E
7、某分部工程时标网络计划如下图所示。当该计划执行到第5天结束时检查实际进展情况，实际进度前锋线表明( )。
A、工作C实际进度拖后，但不影响总工期
B、工作D仍有总时差2天
C、工作E仍有总时差1天
D、工作G的最早开始时间将会受影响
E、工作H的最早开始时间不会受影响
答案：B、D
解题分析：本图的关键线路为AEHI;工作D原总时差为2天且按时完成任务，所以仍有总时差2天;由于C原有总时差为1天，现拖后2天，所以其紧后工作G的最早开始时间将会受影响，且影响总工期。由于工作E为关键工作，没有总时差;且拖后1天，所肯定要影响工作H的最早开始时间。
8、通过实际进度与计划进度的比较，能够分析判断工程总工期是否受影响及程度的方
法有( )。
A、匀速进展横道图比较法
B、S形曲线比较法
C、非匀速进展横道图比较法
D、前锋线比较法
答案：B、D
解题分析：D即可以从局部比较网络计划中工作的实际进度与计划进度,同时可以预测实际进度对其后续工作及总工期的影响。B、S形曲线比较法是从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法,且能够分析判断工程总工期是否受影响及程度。
9、在设备工程设计准备工作包括的内容有( )。
A、提供建设项目规划设计条件
B、提供设计基础资料
C、编制设计总进度计划
D、选定设计单位并签订合同
E、分解项目设计进度控制目标
答案：A、B、D
解题分析：设计准备工作主要包括：提供建设项目规划设计条件、设计基础资料的提供以及选定设计单位、签订设计合同等工作。
10、某承包商通过投标承揽了一大型设备工程项目的总承包任务，在实施过程中该承
包商能够提出工程延期的条件是( )。
A、设计图纸未按时提交
B、公用供电网停电
C、施工机械未按时到场
D、分包商返工
E、施工场地未按时提供
答案：B、E
解题分析：解该类型的题时，应注意是非为总承包合同管理模式，在总承包合同管理模式下，业主只与总承包商签订总承包合同，而由总承包商与各分包商签订分包合同，设计单位属于分包商;在上述各答案中，A、C、D属于承包商(总包商、分包商)原因造成，属承包商原因，不能提出工程延期的审请;而B、E属于非承包商原因造成，故可提出工程延期。
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