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2020年中级审计师考试《审计专业相关知识》基本考试:经营预算

发表时间:2020/9/21 11:15:23 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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经营预算

一、经营预算编制方法

1、固定预算法——静态预算。按照预算期内固定业务量(产量、销售量等)编制预算的方法。适用对象:业务量较为稳定的企业

2、弹性预算法——动态预算。在成本按习性分类的基础上,按照预算期内可能发生的各种业务量水平编制系列预算的方法。适用对象:企业预算中与业务量有关的各种预算,主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算

3、定期预算法

指在编制预算时以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法。

4、滚动预算法

指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算方法。

5、增量预算法

指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况,通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。这是一种传统的预算方法。

6、零基预算法

零基预算是指在编制成本费用预算时,以零为基点,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,一切从实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上,编制费用预算的一种方法。


二、经营预算的编制

1、销售预算的编制

依据对预算其销售量和销售价格的预测规划编制。经营现金收入计算表

2、生产预算的编制

依据企业设定的存货政策和销售预算中的销售量预测编制

预算期生产量=预算期销售量+预算期期末产品存货-预算期期初产品存货

3、直接材料预算的编制

根据生产预算中的生产量预算、企业制定的直接材料单位标准耗用量和标准价格、以及企业的材料库存政策编制。

预算期直接材料采购量=预算期生产量*直接材料单位标准耗用量+预算期末直接材料存货量-预算期初直接材料存货量

4、直接人工预算的编制

依据预算期生产量、企业制定的直接人工标准耗用量和标准工资率编制

5、制造费用预算的编制

以生产预算中的生产量为基础,结合企业制定的变动制造费用的费用标准编制。

6、产品成本预算

单位产品成本预算、当期总生产成本、期末存货成本和销货成本

7、销售及管理费用预算

【知识点跟练】

按照预算期的时间特征不同分类,经营预算编制的方法有:

A、增量预算法

B、弹性预算法

C、定期预算法

D、零基预算发

E、滚动预算法


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