招标师

单选题及答案

1.规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括(　　)。

A.企业内部推荐

B.外部招聘

C.企业内部选举

D.企业内部委派

2.对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是(　　)。

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目投资人

D.项目承包商

3.在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续(　　)项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。

A.勘察和控制

B.监测和评价

C.监测和控制

D.分析和评价

4.由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是(　　)关系。

A.工作

B.社会

C.工艺

D.组织

5.在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约(　　)的总体风险量。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

6.项目风险管理的多种应对办法中，购买保险是(　　)的具体形式。

A.消除风险

B.分担风险

C.降低风险

D.消解风险

7.在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律，输出的成果是否真实精准的是(　　)。

A.可靠性

B.科学性

C.适用性

D.先进性

8.下列工程建设项目参与方中，(　　)不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。

A.施工方

B.设计方

C.业主

D.管理咨询方

9.20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是(　　)。

A.传统管理模式

B.管理承包模式

C.建造管理模式

D.设计采购建造模式

10.工程建设项目投资者旨在通过项目投资实现赢利目的，最关注的是项目的(　　)。

A.收益水平和投资回报

B.风险高低和发展前景

C.收益水平和风险高低

D.投资回报和发展前景

参考答案：

CBBDD BBDCC

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