2014年造价工程师考试造价管理:价值工程的原理程序

发表时间:2014/4/28 13:57:39 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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价值工程的基本原理和工作程序

(一)基本原理

1. 价值工程及其特点

价值工程(Value Engineering,VE)是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程中所述的“价值”,它不是对象的使用价值,也不是对象的交换价值,而是对象的比较价值,是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。这种对比关系可用一个数学公式表示为:

式中:V——研究对象的价值;

F——研究对象的功能;

C——研究对象的成本,即寿命周期成本。

由此可见,价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。价值工程具有以下特点:

(1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。

在一定范围内,产品的生产成本和使用成本存在此消彼长的关系。寿命周期成本为最小值Cmin时,所对应的功能水平是仅从成本方面考虑的最适宜功能水平。

(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析。因此,价值工程分析产品,首先不是分析其结构,而是分析其功能。在分析功能的基础之上,再去研究结构、材质等问题。

(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。

(4)价值工程强调不断改革和创新。

(5)价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。

(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。

(二)工作程序

价值工程的工作程序一般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段。其工作步骤实质上就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题和解决问题的过程。见表2.4.1。

表2.4.1 价值工程的工作程序

工作阶段工作步骤对应问题
一、准备阶段对象选择组成价值工程工作小组制定工作计划1)价值工程的研究对象是什么?2)围绕价值工程对象需要做哪些准备工作?
二、分析阶段收集整理资料功能定义功能整理功能评价3)价值工程对象的功能是什么?4)价值工程对象的成本是多少?5)价值工程对象的价值是多少?
三、创新阶段方案创造方案评价提案编写6)有无其他方法可以实现同样功能?7)新方案的成本是多少?8)新方案能满足要求吗?
四、方案实施与评价阶段方案审批方案实施成果评价9)如何保证新方案的实施?10)价值工程活动的效果如何?

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(责任编辑:xy)

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