21.已知某分项工程分为A、B、C、D四个过程。每一过程各划分为四段施工,计划各段持续时间各为3天,各段过程之间最短间隔时间依次为3天、3天和3天,实际施工中在第二段B过程中延误了3天,则实际完成该分项工程所需时间为()。
A.30天
B.33天
C.36天
D.39天
22.在双代号网络计划中,关键线路是()。
A.所有线路中线路上各项工作持续时间之和最小的线路
B.线路上各项工作的总时差最小的线路
C.线路上各项工作的自由时差均为零的线路
D.线路上各项工作的持续时间均不可压缩的线路
23.在网络计划的工期优化中,选择压缩对象时在美键工作中不考虑的因素是()。
A.缩短持续时间对安全影响不大的工作
B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
C.有充足备用资源的工作
D.使关键线路压缩成非关键线路
24.某工作的总时差为5天,自由时差为3天,由于业主的原因,使该工作的实际完成时间比最早完工时间延迟了9天,则承包商可索赔工期最多是()。
A.2天
B.3天
C.4天
D.5天
25.有关工程项目风险识别方法中的流程图法的叙述,不正确的是()。
A.可以明确地发现项目所面临的风险
B.可找出风险存在的原因,分析风险发生后可能造成的损失
C.可以显示发生问题的损失值或损失发生的概率
D.可以分析风险发生后对项目全过程造成的影响有多大
21.【答案】B
【解析】根据等节奏流水施工的特点:
施工段数:m=4;施工过程数:n=4;。流水节拍:t=3天
间隙时间及延误时间:∑G+∑z=3+3+3+3=12(天);提前插入时间:∑C=0
施工工期:T=(m+n-l)t+∑G+∑z-∑c=(4+4-1)×3+12-0=33(天)
教材第三章第一四节内容。
22.【答案】B
【解析】在双代号网络计划中,工作的总时差最小一定为关键工作,因此,关键线路是线路上各项工作的总时差最小的线路。当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作,此时,工作的自由时差一定为零。但是,当网络计划的计划工期大于计算工期时,工作的自由时差为零,该工作的总时差不一定为零。所以,当网络计划的计划工期等于计算工期时,线路上各项工作的自由时差均为零的线路是关键线路。教材第三章第五节内容。
23.【答案】D
【解析】在网络计划的工期优化中,选择压缩对象时在关键I作中应考虑的因素是:(1)缩短持续时间对安全影响不大的工作。(2)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。(3)有充足备用资源的工作。教材第三章第五节内容。
24.【答案】C
【解析】LF-EF=TF=5,实际完工时间延迟了9天即:EF=-9,则:
LF=EF+3=-9+5=-4,表示承包商可索赔工期最多4天。教材第三章第五节内容。
25.【答案】
【解析】在流程图法中,无法显示发生问题的损失值或损失发生的概率。教材第三章第六节内容。
编辑推荐:
(责任编辑:)