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2016质量工程师教材《初级专业相关知识》考点4

发表时间:2015/8/18 15:21:24 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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方针目标的展开

企业方针目标应通过层层展开将其落到实处,成为部门、车间、班组和全体职工的奋斗目标和行动指南。

方针目标展开是指把方针、目标、措施逐层进行分解、加以细化、具体落实。

1.方针目标展开的要求

(1)搞好方针、目标和措施三个层次的衔接和对应,上一级措施就是下一级目标,即用目标来保证方针,用措施保证目标。

(2)纵向按管理层次展开。企业各部门、车间根据上一级的方针目标,结合本部门的实际情况与问题点,制订本部门的方针目标。下一级所制订的方针目标就是对上一级方针目标的展开。横向按关联部门展开由几个部门共同承担的目标,首先要确定主要责任部门,其次要建立关联部门的目标责任制,再次对需要协调的工作规定具体办法。

(3)坚持用数据说话,目标值应尽可能量化。

(4)一般方针展开到企业和部门(或车间)这两级,目标和措施展开到考核层为止。

(5)每一部门要结合本部门的问题点展开,立足于改进。

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(责任编辑:fky)

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